工程总承包项目风险分析及对策.docxVIP

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2020-11-04 发布于天津
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工程总承包项目风险分析及对策.docx

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工程总承包项目风险分析及对策一总承包项目风险管理的特点多样性总承包项目风险管理的客体随工程总承包方式的不同而不同如交钥匙总承包必须面对设计采购施工安装和试运行服务全过程的风险而设计施工总承包面对的只是设计和施工阶段的风险复杂性总承包项目风险管理所要处理的风险问题比设计或施工等单项承包复杂得多风险量大得多因此总承包项目风险管理的难度必然更大相应的其所取得的效益也更显着社会性总承包项目风险管理所涉及的社会成员利益相关者多相关关系十分复杂国际工程项目的风险管理尤甚全局性从事总承包项目风险管理是承包者从

PAGE PAGE #/ 3 工程总承包项目风险分析及对策一、总承包项目风险管理的特点 1、多样性。总承包项目风险管理的客体随工程总承包方式的不同而不同。如交钥匙总承包必须面对设计、采购、施工安装和试运行服务全过程的风险 ;而设计 -施工总承包面对的只是设计和施工阶段的风险。 2、复杂性。总承包项目风险管理所要处理的风险问题比设计或施工等单项承包复杂得多 ,风险量大得多。因此 ,总承包项目风险管理的难度必然更大。相应的,其所取得的效益也更显着。 3、社会性。总承包项目风险管理所涉及的社会成员（利益相关者）多 ,相关关系十分复杂。国际工程项目的风险管理尤甚。 4、全局性。