精装修工程管理检查评分表.docVIP

全装修工程管理检查评分表 项目基本资料 项目名称 项目总经理 施工单位 监理单位 检查时间 项目规模 检查内容 权重（%） 得分 工作质量 30 实体质量 40 成品保护及安全环保管理 30 特殊加（扣）分： 因全装修工程工作质量、实体质量、成品保护及安全环保管理，获工程系统内通报表扬的加1分，获公司级通报表扬的加2分；被工程系统内通报批评的扣2分，被公司级通报批评的扣4分；获区级、市级、国家级相关奖项的分别加3、4、5分（加、扣分三个月内一次性有效） 综合得分＝?30％×工作质量＋40％×实体质量＋30％×成品保护及安全环保管理????????±特殊加（扣）分 检查人员 审定人 综合评述 （注：下述表格仅需在蓝色方框内填写，各项扣分为小组综合评定结果） 分类 项目 分项内容 单项分值 主要检查内容（包括但不限于） 检查的问题及评述 扣分 实得分 应得分 工作质量 对合作方的管理 施工单位工作质量 4 按时上报各种方案、计划，内容详细、切实可行 8 按照合同及各种方案的规定组织施工 4 问题整改及时，整改措施有效，整改效果满足要求 监理现场监督管理 2 办公设施、上墙资料满足合同和公司要求；上墙施工计划有应定期跟踪与校验记录 6 重点部位100%检查；隐蔽工程验收、工序交接检查及时；旁站记录完整，内容准确、详尽 6 现场问题及时发现与落实整改（监理备忘录、通知单）；对整改效果进行检