物流公司全面预算管理制度.docxVIP

物流公司全面预算管理制度 为适应公司快速、稳健发展的要求，建立现代企业制度，完善公司法人治理结 构， 提高公司整体管理水平和经济效益，经公司董事会研究决定，在公司建立全面 预算管理机制。 为此根据公司实际情况，制定本制度。 、全面预算管理的基本原则是： 1、量入为出，综合平衡； 2、效益优先，确保重点； 3、全面预算，过程控制； 4、权责明确，分级实施； 5、严格考核，奖惩兑现。 全面预算的范围与内容： 全面预算管理是对公司预定期内的经营活动、投资活动、财务活动，进行全面 规划、预计、 测算和描述，并对其执行过程与结果进行控制、调整和考评的一系列管理活 动，具体内容包 括： 1、 制订企业在预