模具制造心得.docxVIP

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  • 2020-11-03 发布于天津
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文档二十年的模具制造与管理历程心得组织架构整个模具加工工艺分科作业职责规划清楚明了制作流程简洁清晰技能专业分工充分利用个人的专业特长发挥专业技能打造出一只分工明确精干专业高效的模具制造团体模具部分为管理设计放电线切割磨床省模钳工装配个组模具经理管理组设计经理助理放电线割磨床省模装配管理组设计经理助理放电线割磨床省模装配周会重点容一上周数据汇总及总结计划达成情况呈现部门计划指标达成走势状况组别指标达成走势状况二交期状况汇报延误个案过程原因呈现造成延期原因分析制订解决措施方法及时解决出现的问题疏通加

Word Word 文档 二十年的模具制造与管理历程心得 组织架构: 整个模具加工工艺分科作业,职责规划清楚,明了,制作流程简洁,清晰,技能专业分工。充分利用个人的 专业特长,发挥专业技能,打造出一只分工明确,精干,专业,高效的模具制造团体。 模具部分为:管理,设计, CNC,放电,线切割,磨床,省模,钳工装配, 8个组。 模具 经理 管理组设计经理助理CNC放电线割磨床省模装配 管理组 设计 经理 助理 CNC 放电 线割 磨床 省模 装配 周会重点容 一 ?上周数据汇总及总结,计划达成情况呈现 1?部门计划指标达成走势状况。 2?组别指标达成走势状况。 二.交期状况汇报 1?延误个案过程

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