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- 2020-11-04 发布于安徽
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卫浴品牌塑造优化策略
品牌塑造已被大多数卫浴类老板“关怀”起来了,遗憾的是仅仅在于表面,没有像对 产品一样去精雕
细刻,造成品牌塑造简单且粗糙,品牌核心竞争力凸显不出来,在市场执行中更是常常出现“这里不行,
那里也要改”的情况,让人好不心烦。品牌就好比原子弹,优秀的品牌具有强大的市场进攻力和掠城夺
池的市场占有率之爆炸能力,粗糙的品牌“原子弹”,放出来的只是“哑弹”而已。
一、当前卫浴品牌塑造存在的问题
当前大多数卫浴企业都曾有过或者正在进行品牌塑造,做的工作却只有这些:品牌名肯定是有的,
大多数是以前的,所以用不着死脑细胞;品牌 志也是有的,往往只需略加修饰,立即“大功告成” ;定
位嘛,一般都有,不过局限于高档、中高档、中档和中低档之类的划分,过过形式,宛如表演;好好差差
的广告语还是有一句的,也算是做了工作吧,毕竟大家有,自己也不能缺呀;然后,最重头戏的就是有
一本制作和印刷比较精美,但大多数内容都不适用于当前市场的视觉识别手册,即人们常常眉飞色舞
的念在口里的VI 手册。
一般的卫浴企业,品牌塑造工作基本上出的 “成果” 就是这些。至于国内和国际市场发展趋势的
研究、品牌发展战略规划、精准的品牌定位(品牌目 消费群定位、品牌市场定位、品牌文化定位)、
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