机电企业管理导论第章.pptVIP

31 由特性，原因，枝干三部分构成。首先找出影响质量问题 的大原因，然后寻找到大原因背后的中原因，再从中原因找 到小原因和更小的原因，最终查明主要的直接原因。 因果分析图法 ● 分析影响产品质量各种因素 ● 从粗到细、从大到小，形象描述其因果关系 32 【例】 变速箱漏油因果分析图 变速箱漏油因果分析图 未经技术训练 技术不过硬 粗心 纸垫打折 检验员水平不高 螺孔大 端盖不平 外壳 螺孔粗糙 螺孔小 不平 盖板 车速不高 扳手力矩小 温度高 总装无 检验标准 漏油 ( 结果 ) 纸垫安放偏差 紧固不好 螺钉不密封 螺钉未封油 纸垫不平 操作者 操作方法 原材料配件 设备 环境 5.3 质量管理常用方法与工具 33 汽车失控 胎 瘪 钉子 石头 爆胎 玻璃 路 滑 油 冰 雨 雪 药物影响 嗜 睡 司机差错 训练不足 反应慢 鲁 莽 机械故障 系杆断裂 加速器失灵 刹车失灵 刹车片磨损 润滑不良 例：汽车失控的因果图 34 ? 相关图法是通过分析研究两种因素的数据的关 系，来控制影响产品质量的相关因素的一种有效 方法。 相关图法（ 散布图法） ● 分析质量因素与质量特性之间相关关系及相关程度 ● 线性相关、非线性相关，正相关、负相关，强相关、弱相关 35 ? 近视眼与遗传的关系 ? 食品中水分含量与霉变的关系 ? 产品加工过程中的加工质量与人、机、料、 法、环之间的关系 ? 产