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- 2020-11-03 发布于天津
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目的通过年度考核的实施系统评估公司职能部门各管理处年度经营标达成情况内部管理状况物业服务综合水平奖优罚劣建立有效的执行文化确保战略的有效实施提升战略决策与执行的能力适用适用于物业职能部门各管理处考核物业公司年度考核参照集团相关制度山集团相关部门组织实施职责公司综合管理部参照集团相关规定及物业管理公司特点制定本制度公司各部门遵照执行方法与过程控制公司各部门年度考核内容包括年度业务综合检查和年度经营责任书考核两大方面根据年度业务综合检查结果结合各部门年度经营责任书完成情况对各部门进行年度考核评定两项
目的
通过年度考核的实施,系统评估公司职能部门、各管理处年度经营LI标达成情 况、内部管理状况、物业服务综合水平,奖优罚劣,建立有效的执行文化,确保 XX战略的有效实施,提升战略决策与执行的能力。
适用
2.1适用于xx物业职能部门、各管理处考核。
2xx物业公司年度考核参照集团相关制度,山集团相关部门组织实施。
职责
公司综合管理部参照集团相关规定及xx物业管理公司特点制定本制度,公司 各部门遵照执行。
方法与过程控制
4.1公司各部门年度考核内容
4. 1. 1包括年度业务综合检查和《年度经营责任书》考核两大方面。
4.1.2根据年度业务综合检查结果,结合各部门《年度经营责任书》完成情 况
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