- 3
- 0
- 约1.53万字
- 约 17页
- 2020-11-04 发布于天津
- 举报
、施工组织设计
一)施工方案
一、工程概况
项目名称: 苏州高铁站周边道路富苏路工程道路路灯配管工程
承包方式: 包工包料
工程质量:合格
计划开工日期: 2011年 4月6日
计划竣工日期: 2011年 5月1日
二、施工任务的重点和难点分析:
1. 现场准备
针对施工现场的特点,为保证施工现场的管理有序有力,拟在现场设 立施工现场管理办公室,分设材料库房,进行封闭管理,现场管理人员、 施工人员凭证进出。
区域独立封闭进行施工,对有关设施、设备进行成品保护,入口设置 门卫,强化施工现场管理,所有非施工人员进场要得到项目部的许可,并 有专人带领。
制定施工机具需用动态计划,按施工平面的要求组织施工机械设备和 工具进退场。
建立与周边环境的联系渠道,确保施工正常运转。
施工队伍进场后,统一安排食宿住行,做到整齐统一,绝对消除脏、 乱、散、游现象。
2. 技术准备
熟悉机场路改扩建工程路灯采购及安装工程施工图纸,深入了解分析 施工现场的具体情况,充分体会设计总体风格、意图、特点及细部做法的 推敲。
做好图纸的会审工作,对设计中的疑难点及时与设计方、建设单位进 行沟通,并将协商结果向监理公司汇报。尽量细致深入地配合设计方深化 细部设计,将甲方意图及先进的设计理念,通过细部的深化,淋漓尽致地 体现出来。把所有设计方面的问题凭借公司的自身实力解决在开工之前, 为施工如期完成提供有力的保障。
原创力文档

文档评论(0)