【实操指南】企业文化建设、宣传及实施方案(超全面!).docxVIP

企业文化建设及实施方案 企业文化， 是企业综合实力的体现， 是一个企业文明程度的反映， 也是知识 形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。 面临新的形势、 新的任务、 新的机 遇、新的挑战，要想在激烈的市场竞争中取胜，把企业做大做强，实现企业的跨 越式发展， 就必须树立“用文化管企业”、 “以文化兴企业”的理念， 积极推进 文化强企战略，努力用先进的企业文化推动企业的改革发展， 提高企业的创新力、 形象力和核心竞争力，营造“企业有生气、产品有名气、领导有正气、员工有士 气”的发展环境， 为公司实现跨越式发展战略目标提供不竭动力， 特制定本实施 一、 总体思路 为提升公司管理水平和员工队伍素质， 完成公司的战略发展规划目标， 探索 出一条符合公司实际情况的企业文化建设思路， 同时符合现代企业制度的建设要 求和进程，主要体现为四大板块的建设：精神文化、制度文化、行为文化和物质 文化。所谓精神文化，就是塑造公司“灵魂” ，挖掘和弘扬公司精神内涵，形成 一全套能让全体员工共同遵守的价值观和理念； 制度文化，就是建立规范完善的 制度体系和科学有效的考核体制， 加强制度化建设水平， 将公司发展导入科学的 管理轨道， 从而提高公司管理的规范化和科学化； 行为文化， 就是大力推进行为 管理标准，使员工的行为养成规范，编制并完善《员工手册》 ，并抓好推进落实， 提倡具有特色的公司作风；物质文化，推行