工程合同管理期末考试知识点汇总.docxVIP

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2020-11-03 发布于天津
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工程合同管理期末考试知识点汇总.docx

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工程合同管理特点合同管理周期长合同管理效益显著合同变更频繁合同管理系统性强合同管理法律要求高合同管理信息化要求高项目采购模式的演变设计一招标一建造模式工程项目的实施必须按照设计招标建造的顺序进行只有一个阶段结束后另一个阶段才能开始项目管理模式模式主要特点通过优化设计实现项目全寿命周期成本最低在完成基本设计之后通过一定的合同策略选用合适的合同方式进行招标通过的多项目采购协议及统一的项目采购策略降低投资的现金管理及现金流优化可通过丰富的项目融资和财务管理经验并结合工程实际情况对整个项目的现金流进行优

PAGE PAGE # / 27 工程合同管理特点合同管理周期长合同管理效益显著合同变更频繁合同管理系统性强合同管理法律要求高合同管理信息化要求高项目采购模式的演变（ P2）设计一招标一建造（DBE）模式工程项目的实施必须按照设计 —招标—建造的顺序进行，只有一个阶段结束后另一个阶段才能开始。项目管理模式（ PM 模式）主要特点 : 通过优化设计实现项目全寿命周期成本最低在完成基本设计之后通过一定的合同策略，选用合适的合同方式进行招标。通过 PMC 的多项目采购协议及统一的项目采购策略降低投资。 PMC 的现金管理及现金流优化。（可通过丰富的项目融资和财务