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- 2020-11-04 发布于天津
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流程再造管理的第三次革命本讲重点流程再造的概念与产生背景流程再造的意义流程再造的基本原则在变革的世界中与时俱进安达信公司宣言流程再造的概念与产生背景概念教提出了管理的从而使企业在成本世纪年代美国麻省理工学院迈克哈默授和管理顾问公司的董事长詹姆斯钱皮教提出了管理的从而使企业在成本如果进一步扩大企业流程再造的概念就不仅仅是对流程进行再造而是要将以职能为核心的传统企业改造成以流程为核心的新型企业规范化企业一定要有非常规矩的管理原则大家都要执行原则管理规则最重要的就是它的流程流程表示企业的工作程序流程被
流程再造——管理的第三次革命
【本讲重点】
流程再造（BPR的概念与产生背景
流程再造的意义
流程再造的基本原则
在变革的世界中与时俱进。
——安达信公司宣言
流程再造（BPR的概念与产生背景
1．概念
1 Hammer） 教 :hampy）提出了管理 gineering） 的 从而使企业在成本、20世纪90年代，美国麻省理工学院迈克?哈默（Michac 授和CSC管理顾问公司的董事长詹姆斯?钱皮
1 Hammer） 教 :hampy）提出了管理 gineering） 的 从而使企业在成本、
如果进一步扩大企业流程再造的概念，就不仅仅是对流程进行再造，而是要将以职能 为核心的传统企业改造成以
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