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大型项目的进度管理 只要是工程项目，就有一个进度问题。对于大型工程项目，如大型火电工 程、核电站工程、大型土木工程等，进度管理尤其显得重要。在工程项目的招 投标阶段，以及中标授标之后的工程项目实施阶段，业主、监理工程师及总承 包商都非常重视工程项目实施中的进度管理。改革开放以来，大型工程项目的 实施几乎都有外国人的参与，在进度管理方面，他们带来了全新的管理思想和 管理技术。本文结合工程实践来谈谈大型工程项目实施中的进度管理问题。 1．进度的涵义 在实际工作中，进度也称计划，进度管理也称计划管理，并将二者合在一 起称进度计划。不过二者还是有细微的差别。 计划，英文称作plan,是指对一个工程项目