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草原文化商业平台业务规划及讨论方案
目录
项目背景
对业务的理解与规划
电商定位与总体目标及理解
对方案需求的理解
T战略规划与架构
方案实现讨论
附录
背景分析-总理2015两会工作报告
互联网+
制定“互联网+行动计划,推动移互联阿、云计算
大欻据、物联网等与现代造业结合,促进电子商务
业互联网和互联网金融健康发展,引导互联网企业
实施培育外贸竞争新忧的政策措施,促进加工贸易转
发展外贸综合服务平台和市场采购贸易,扩大跨境
电子商务综合试点,增加胺务外包示沱城市数呈,提
服务贸易比重
物流
推进丝绸之珞经济带和21世纪海上丝綢之路合作建设,
加快互联互通、大通关和国际物流大通道建没
深化流通体制改革,加强大型农产品批发、仓储和冷链
等现代物流没施建设,努力大降低流通成本。
辰物资快递,把以互联网为载体、线上线下互动的
分析:未随着移动互联网的速发展,云计算大数据、物联网等新技术将更快的与
传统产业相融相生,PC互联网时代将升級到移动互联网时代,互联网技术与传统产业的结合
必将迎来更大的发晨空间。
背景分析-电子商务模式分析
B2B
B2C
大额批发
平台入驻
f第三方跨竟商平台
制造等网站发布裔
寻找商机,开展网站大
线零告的方式銷告商品到国外
额国际贸易批发业务
业和全球终端消费者
传统制造业、商贸企业、经纪人
传统流通,容售业
敫煌网等网站发布商品信息,寻找
商机,开展小额在线支
际贸易批发业务
的方式将商品直接销告到
全球终端消费者
额批发
独立网站
背景分析优势分析
●先进的物流能力
●强大的资源整合能力
●强大的服务网络
●雄厚的研发
●专业的服务团队
●高效的运作
●强大的融资能力
背景分析劣势分析
资源整合
目前传统线下供应商整合
下分体系线上化整合
电商运营
电子商务运言经验对不足
背景分析外部分析
外部L、3业
寻找模式突破口和搭建系统平台
1)∏T的技术、3G/46通讯和移动终端的发展,为平台的建设和
外部
发晨提供很多的可行性机会
机会
2)行业趋势往社会资源整合,及为中小企业和个人客户方向变
化,使得企业业务规模和议价能力提升
背景分析平台定位
草原文化商业平台定位
消费者
然商
核心价值:
1、解抉采购、资源问题
2、解决支付、交易问题
3、解决一体化服务问题
4、解决资源共享问题
策略规划:
服务平台
第一阶段、整合内部资源,实现线上运营(B2C)
第二阶段、扩展服务体系,积极拓展线上分销大宗采购(B2B)
第三阶段、打造行业O20,实现价值飞越(BBCO20)
目录
囑
项目背景
Sh。pex对业务的理解与规划
电商定位与总体目标及理解
Shopexi对方案需求的理解
战略规划与架构
方案实现讨论
整体目标平台整体定位
√以电商在线模式实现相关服务
提供在线产品选择、在线下单
基于B2C,BBC,B2B模式深入
基于开展相关业务
电商模式
统一运营
电商
深化周边照√深化周边服务,整合资源
提供物流等相关服务
整合旅游,文化等相关资
√以互联网思维运营平台
ˇ统一平台日常作业
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