XX年10月加油站工作总结.docxVIP

XX年 10 月加油站工作总结 XX年在上级公司正确领导下和大力支持下， 以强化内部 管理铸造精品站为重点，以降本减费为中心，确保加油站安 全生产无隐患为目的，一年来在我们全体员工积极努力和紧 密配合下，加油站在站容站貌，规范服务，以及员工素质都 有了较大的改善，综合水平得到了全面提升。完成上级下达 汽柴油 . 滑油小包装 . 非油等销售任务 . 大幅提升加油站管理 水平，完成上级交给的各项任务 . 我现将一年的工作汇报如 下。 一、经营情况 今年公司严把数质量关，特别是联管系统管理，给我站 经营提供了良好的保证，同时凭着中国石油质优量足的品牌 形象，使我们全年受约任务 1880 吨得到顺利完成。好源加 油站打动来来往往的每一位顾客，并能及时处理顾客提出的 力所能及的问题， 从而形成了紧密融洽的客户关系。 XX年销售具有挑战的一年， 年初黑龙江油品每升比我们便宜 3 毛多。我站地理位置处于不临市区。周边又没有机关企事业单位，全靠过往车辆，路上加油站密集等不利因素，面对市场价格 竞争混乱的局面。年初销售一天一天下滑 . 完成销售任务非常渺茫 . 我们比任何人压力都大。销售和工资挂钩。我单位老职工较多，家庭生活比较拮据，工资开不回去不利与加油 站开展工作。看到这里 . 想到心里 . 我做一个加油站管理者 . 有责任 . 有义务做好本站工作 . 为员工负责 . 为他们家庭负责 .