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- 2020-11-06 发布于天津
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软件项目的风险管理策略引言软件项风险是一种不确定的事件或情况一旦发生会对软件项标产生某种正面或负面的影响风险有其成因同时如果风险发生也导致某种后果举例来说风险成因可能是需要获取某种许可或是项的人力资源受到限制风险事件本身则是获取许可所花费的时间可能比计划的要长或是可能没有充足的人员来完成软件项目开发工作以上任何一种不确定事件一旦发生都会给软件项口的成本进度计划或质量带来某种后果风险情况包括软件项环境中可能导致项风险的某些方面例如不良的项管理或对不能控制的外部参与方的依赖软件项风险既包括对项标的威
软件项目的风险管理策略
0引言
软件项LI风险是一种不确定的事件或情况,一旦发生,会对软件项H EJ标产生某 种正面或负面的影响。风险有其成因,同时,如果风险发生,也导致某种后果。举例 来说,风险成因可能是需要获取某种许可,
或是项LI的人力资源受到限制。风险事件本身则是获取许可所花费的时间可能 比计划的要长,或是可能没有充足的人员来完成软件项目开发工作。以上任何一种 不确定事件一旦发生,都会给软件项口的成本、进度计划、或质量带来某种后果。
风险情况包括软件项U环境中可能导致项U风险的某些方面,例如,不良的项LI 管理,或对不能控制的外部参与方的依赖。软件项LI风险既包括对项LI LI标的威胁
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