小儿外科2015年工作总结.docx

小儿外科2013年工作总结 2013年度，小儿外科在院党委的正确领导下， 响应医院发展的 战略要求，积极参入医院创三甲的过程，并成功地通过了评审，实现 了广大职工的三甲梦，科室工作的各个方面均有了大的发展， 完成了 年初制定的工作目标。 一、 业务收入和手术例数稳步增长。2013年出院病人1200余 人次，我们通过不断提高医疗技术水平和加强医疗服务质量， 加强人 员队伍建设，力争本地病人不流向外地，并争取吸引外地病人前来就 诊，目前来自五莲、莒县的病人逐步增多，而且有来自周边地级市的 病人前来就诊。 二、 不断加强业务学习。科室每月至少一次组织业务学习，并邀 请国内专家来科室指导工作，开展新技术、新项目，积极参加国内学 术会议，及时了解国内外学术动态，吸收新的技术和观念，不断提高 业务水平，始终保持应用最先进的观念和诊治方法进行治疗。 在医院 创三甲的过程中，全科人员响应院党委的号召，加班加点，舍小家顾 大家，认真学习和贯彻三级甲等医院的评审标准， 掌握各项实施细则 和要求，熟练掌握各项应急预案，各项操作技术。在评审迎查阶段更 是全天加班，涌现出了很多感人的事迹，譬如：卜照耘科主任为了统 筹管理，带头加班，放弃一切休息时间，在他女儿学习的关键时刻， 放弃了陪读的时间。赵华护士长，带领护理队伍认真解读评审细则， 一点一滴抓落实，放弃了去看望在读大学的儿子的机会。住院总潘鲁 主治医师