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2017年第二次第三方置
保利观唐苑项目总结汇撮
汇报人:李宗强
中国建筑第五工程局有限公司
HINA CONSTRUCTION FIFTH ENGINEERING DIVISION CORP, LTD
第一部分第二次第三方检查成绩
第二部分主要失分点及解决措施
第三部分项目部总结与反思
录
第四部分第三次检查成绩预估
Contents第五部分第三次检查成绩提升计划
中国建筑第五工程局有限公司
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第一部分:第二次第三方检查成绩
保利地产第二次第三方评估成绩
标段安全文明质量风险得分
9200%
91.08%
80.450
70.33575.390
91.00%
90.00%
8900%
88.18%
87.00%
84.00%
8300%
81.00%
9.00%
7539%
75.00%
4.00%
73.c0%
71.00%
沈阳保利海德公园
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第二部分主要失分点及解决措施
录
Contents
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第二部分:主要失分点及原因分析
质量风险主要失分点及原因分析
失分点
原因分析
1.加载过早,养护时间不够
楼板开袭(降板位置)
2.振捣不到位
降板高度不足
降板位置采用模板木枋支模,不稳定
吊模混凝土振捣后未及时收平
嗇柱箍筋人员上下时踩踏变形未及时恢复。
钢筋连接
直螺纹丝扣露出超过两扣
砼观感
墙柱根部接茬位置模板下挂高度不足,存在漏浆,措台
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第二部分:主要失分点及原因分析
安全文明施工主要失分点解决措施
失分点
解决措施
缺少季节性安全检查记录制定安全检查制度,落实责任人
1.现场设置临时厕所
现场随意大小便
2.加强检查发现问题严肃处理
1.现场重新布置规范堆场
现场材料
2.材料堆放安排专人管理
现场防火
每日专人检查灭火器布置及是否失效
1.重新编制外脚手架方案,绘制剪刀撑布置图
剪刀撑设置
2.检査现有剪刀撑,整改搭接长度不足位置
1.外架硬防护跳板间隙采用模板条钉严
架体防护
2.楼层临边防护做好后方可拆模
3及时更换破损安全网,作业拆除后及时恢复
中国建筑第五工程局有限公司
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第三部分项目部的总结与反思
录
Contents
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第三部分:项目部的总结与反思
01
前期策划不精细
02
未有详细的针对瑞捷评估的质量控制措施
管理思路不清晰
03
现场缺乏主导,被甲方和分包占据主动
过程管控不到位
04
现场未按方案严格执行,过于着重后期修补
检查标准不熟悉
05
项目管理人员和劳务班组未能吃透检查标准
团队执行力不强
未能将策划和质量管控措施执行到位
中国建筑第五工程局有限公司
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