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班组岗位应急预案编制撰写人：___________日 期：___________ 班组岗位应急预案编制 撰写人：___________ 日 期：___________ 第 PAGE2 页 共 NUMPAGES2 页 班组岗位应急预案编制 关于与上级预案的衔接 为了确保预案形成一个整体，相互衔接，任一级（岗位）识别出的某一事件与上一级（基层单位）一致的，分级要分到上一级；如果上一级（基层单位）没有的事件，应最高分级到本级。 关于审批 岗位预案同样需要经过上一级（比如车间生产主任、设备主任、工艺主任及主任的审核批准。 关于内容要点 1班组或岗位情况(名称、所在装置、职责) 2、可能发生的事件及分级 关于事件分级 岗位级Ⅳ（基层单位）级、Ⅴ（班组或岗位）级 3、初期处置 如由班组或岗位发现突发事件，班组或岗位作出初始判断，即启动应急机制，进行初期处置。 应急启动条件 发生本级事件，上级预案已经启动，上级单位要求启动，下一级单位请求启动，对下一级事件预警到应该启动时 4、应急报告 关于对应急报告的判断，本班组或岗位进行初期处置的同时，要尽快报告上一级应急指挥小组或报告基层单位应急指挥小组。 关于应急报告 任一级事件在任一级企业的报告内容是不同的，但一般分为基本报告内容+后续报告内容 原则是依次向上一级报告，但也可以越级报告。 5、应急行动程序 本班组或岗位针对具体事件的操作程序