- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
电子商务的物流靶运
《实用电子商务》教学组
主要内容
8.1电子商务与物流
8.2电子商务与供应链管理
8.3电子商务下全新的物流模型
84电子商务中的物流新技术
8.1电子商务与物流
8.1.1物流概述
1.物流概念的产生与发展
目前国内外对物流的定义很多,一般有以下几个:
(1)物流是一个控制原材料、制成品、产成品和信息
的系统。
(2)物质资料从供给者到需求者的物理运动,是创造
时间价值、空间价值和一定的加工价值的活动。
(3)物流是指物质实体从供应者向需求者的物理移动
它由一系列创造时间价值和空间价值的经济活动组成,包
括运输、保管、配送、包装、装卸、流通加工及物流信息处
理等多项基本活动,是这些活动的统
8.1.1物流概述
国外的物流业基本上就是我国的储运业。但两者并不完
全相同。主要差别在于
(1)物流比储运所包含的内容更广泛,一般认为物流
包括运输、保管、配送、包装、装卸、流通加工及相关信息
活动,而储运仅指储存和运输两个环节,虽然其中也涉及到
装、装卸、流通加工及信息活动,但这些活动并不包含在
运概念之中
(2)物流强调诸活动的系统化,从而达到整个物流活
动的整体最优化,储运概念则不涉及储运与其他活动的整体
系统化和最优化问题;
(3)物流是一个现代的概念。在二次大战后才在各国
兴起,而在我国储运是一个十分古老、传统的概念。
8.1.1物流概述
物流的分类
在对物流的分类标准方面目前还没有统一的看法,主要的分类方
法有以下几种:宏观物流和微观物流、社会物流和企业物流、国际物流
和区域物流。本书将采用第二种分类方法,对物流进行划分。
1)社会物流
(2)企业物流
从企业的角度上研究与之有关的物流活动,是具体的、微观的物
流活动的典型领域。企业物流又可以区分为以下具体的物流活动
1)企业供应物流。
2)企业生产物流。
企业销售物流
4)企业回收物流。
)企业废弃物物流。
8.1.2电子商务下物流的特点
电子商务时代的来临,给全球物流带来了新的发展,使
物流具备了一系列新特点:
1.物流信息化
2.物流网络化
3.物流自动化与智能化
4.柔性化
另外,物流设施、商品包装的标准化,物流的社会化
共同化也都是电子商务下物流模式的新特点。
813电子商务下的物流解决方案
1.国外电子商务下的物流解决方案
电子商务下的网上销售系统一般应具有三个基本功能
订货功能、结算功能和配送功能
(1)高效的物流配送中心
美国连锁店的配送中心有多种,主要有批发型、零售型
和仓储型三种类型
(2)适应电子商务的物流模式——物流代理
2.我国物流业发展现状及物流解决方案
我国现有的物流企业大致可以分为以下几类
(1)中央直属的专业性物流企业
(2)地方专业性物流企业。
(3)兼营性物流企业。
8.2电子商务与供应链管理
8.2.1供应链的概念
1.供应链的概念
所谓供应链,是指产品生产和流通过程中所涉及的原材
料供应商、生产商、批发商、零售商以及最终消费者组成的
供需网络,即由物料获取、物料加工、并将成品送到用户手
中这一过程所涉及的企业和企业部门组成的一个网络。
电子商务将供应链的各个参与方连结为一个整体,实现
了供应链的电子化管理,这也正是我们要讨论供应链及其管
理的必要所在。
供应链分类
供应链分为内部供应链和外部供应链
8.2.1供应链的概念
3.供应链管理
供应链管理是指人们认识和掌握了供应链各环节内在规律和相互联系基础上
利用管理中的计划、组织、指挥、协调、控制和激励职能,对产品生产和流通
程中各个环节所涉及的物流、信息流、资金流、价值流以及业务流进行的合理
凋控,以期达到最佳组合,发挥最大的效率,以最小的成本为客户提供最大的附
供应链管理的特点
供应链管理与传统的物料控制及储运管理有很大的不同,主要表现在以下4
个方面
是将供应链看成一个整体,而不是将供应链看成是由采购、制造、分销与
销售等构成的一些分离的功能块
二是要求并最终依靠对整个供应链进行战略决策,“供应”是整个供应链上
各个功能部门的共同目标,它对整个供应链的成本及供应链的市场份额有重大影
供应链管理理论对库存有不同的解释,库存不一定是必需的,它只是起
平衡作用的最后的工具
四是供应链管理要求采用系统的、集成化的管理方法来统筹整个供应链的各
个功能,为了确保达成共同目标,高层管理部门采取一定办法消除供应链内各部
之间的目标冲突是十分重要的
8.22供应链管理中的物流
1.传统的物流管理存在的问题
传统的物流管理主要缺陷是环节多、库存太大;配销渠道的松散
您可能关注的文档
- 物料和仓储管理报告总结.ppt
- 物探浅震中新技术新方法分解.ppt
- 物料管理企业运营基础.ppt
- 物料管理与生产计划基础知识.ppt
- 物料编码的原则.ppt
- 物料管理组织架构.ppt
- 物料表BOM的应用的案例.ppt
- 物料药品仓储管理.ppt
- 物料管理实务剖析报告.ppt
- 物料管理学习的资料.ppt
- DB44_T+2767-2025河口海湾总氮、总磷水质评价指南.docx
- 中医药科技成果转化评价技术规范.docx
- DB44_T+2750-2025农村供水工程数字化建设技术导则.docx
- DB44_T+2769-2025金属矿山生态修复技术规范.docx
- 镁合金航天航空零部件长效防护微弧氧化膜层工艺规范.docx
- 《甘青青兰中绿原酸和胡麻苷含量的测定 高效液相色谱法》发布稿.pdf
- DB44_T+753-2025声环境质量自动监测技术规范.docx
- 信息技术 智算服务 异构算力虚拟化及池化系统要求.docx
- DB44_T+2759-2025黄荆栽培技术规程.docx
- 废生物制药溶媒再生乙腈.docx
最近下载
- 最高人民法院第二巡回法庭法官会议纪要合辑(详尽版).pdf VIP
- 一种黄梅秤锤树组织培养快速繁殖方法.pdf VIP
- T∕CGMA033001-2024压缩空气站能效分级指南.pptx VIP
- 云南省2026年普通高等学校面向中等职业学校毕业生招生考试旅游类模拟【A5】.doc VIP
- 行政法与行政诉讼法【名词解释】.doc VIP
- 一种黄梅秤锤树规模化扦插繁殖方法.pdf VIP
- GB50303-2015 建筑电气工程施工质量验收规范.docx VIP
- 2024—2025学年山东省青岛市高一上学期期末选科测试英语试卷.doc VIP
- FW19131气体灭火控制装置说明书V1.0-防威.pdf
- 气象灾害 课件高一地理人教版(2019)必修第一册.pptx VIP
原创力文档


文档评论(0)