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物流风险理理论与方法 9 Ml-cArinft k  第一章物风险管理理论方店 本章内容 物流风险 物流风险管理体糸设计与实施 物流风险的识别与评价 物流风险管理蓑略与解决方案 物流风险笞理监控与改进 重点唯点 重点:物流风险的识别与评价 唯点:物流风险的识别与译价  的因素 物的因素 实物损失收入损失 员工、客户 物流设备 货损货差 费收入 货主、供应X电脑系统 仓储费收入 商、分包商、 承运货物 物流设备损坏 代理费收 事故 管理制度 自然灾害 违约责任 设备维修 岗位设置 战争罢 险的构成要 操作流程 意外事件 侵权责任 设备重购 度因素环境因素 责任损失费用损失 P4-5 图1-1风险因素、风险事故、风险损失的内容及其关系示意图 素 因素 累积至条 外部因素 化解或 因素2件成就 予以触发 延缓 因素 风险 风险 损失 因素 风险事 因素n  P6-7 风险特征 客观性 偶然性 可测性 双重性/投机性 风险效应 诱惑效应 约束效应 平衡效应  风险分类P7-8 1)按风险性质的分类 (1)静态风险( Static Risk) (2)动态风险( Dynamic Risk 2)按风险的后果分类 (1)纯粹风险( Pure risk) (2)投机风险( Speculative Risk) 3)按风险产生原因的分类 (1)自然风险( Natura|Risk) (2)人为风险  4)按风险损害对象的分类 (1)财产风险( Property Risk) (2)人身风险( Personal Risk) (3)责任风险( Liability Risk) )按是否涉及决策者的主观心理感受的分类 (1)主观风险( Subjective Risk) (2)客观风险( Objective Risk) 6)按风险发生的范围的分类 (1)系统风险( Systematic Risk) (2)非系统风险( Nonsystematic Risk  二、物风险 物流风险是指发生在物流领域内的风险。相 应的参照风险的定义,就物硫企业而言,物 流企业风险可定义为未来的不确定性对物流 企业实现其经營目标的影响。 物流风险的成因: 1、容观条件賓化引起的不确定性。 2、主观认识的局限性。 3、挫制能力的有限性。  o物流风险分类: 按层次分(战略、管理、作) 按职能划分(營销、运营、财务、人力资源 安全、湍律等) 按咏衣品牌内外环境(外部、内部 ◎按业务内容划分(运輪、仓储、物流金融等