薪酬、绩效管理制度汇编.docxVIP

范文范例学习参考 范文范例学习参考 精品资料整理 精品资料整理 薪酬管理制度 （试行） 总则 为体现岗位、职务、业务工作性质、承担风险程度、创造业绩的不同， 享受不同级别的薪酬，从而激发员工的活力，推进集团公司总体发展战略的实现， 根据国家的相关法律、法规和集团公司有关规定，特制定本管理制度。 公司各级、各部门管理人员，必须维护公司的客户资源，做好本职工作， 一律不参与对包场、票务的提成和业务费报销。票务销售业绩突出，可以享受公 司给予的奖励。 管理职责 集团公司各系统及所属各单位、部门行政勤负责按照规定的标准和时间 编制完成本单位员工当月《薪酬发放表》（每月25日），《补贴发放表》（每月20