2019年客户经理下半年工作计划五.docxVIP

PAGE PAGE # / 4 2019 年客户经理下半年工作计划（五） 总结上半年工作中的不足，巩固好团队今年的管理工作，强有力 的提高团队的凝聚力、向心力及执行力，促进团队成员之间的感情， 用饱满的青春士气，把今年的业绩做的提升，通过进一步优化管理计 划、精神文化建设和营销方案，深入推进天琪团队建设，坚定信心、 众志一心、扎实完善今年的各项工作。做好今年的工作意义重大。 （一）充分认识完成今年资产量的目标艰巨性 去年，我们团队业绩量做的离目标太远，营销计划的实施中遇到 不少的问题。团队在营销宣传当中，无法拿到相应的礼品实物及模拟 品，不能更好的做好宣传计划；银行网点维护方面，因银