物流服务部指标库 .pdfVIP

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  • 2020-11-05 发布于河北
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【最新资料 ,Word 版,可自由编辑!】 物流服务部绩效考核方法说明 一、五级考核得分 考核得分: A 得分为 1.3~1.5 、B 得分为 1.1~1.3 、C 得分为 0.9~1.1 、 D得 分为 0.6~0.9 、E得分为 0~0.6 注:对于工作中的差错评定,一旦有差错,一律从 C 级 C 级以下起评。 二、为了使原先一些行之有效的考核方式能在 KPI 体系中得到继承,同时 简化评定流程,设置只供加分的 KPI (只设置 A,B 两个等级) ,并配以一定的权 重。如果被考核人员没有参与相关工作,则该项指标取消,不参与计算。 年度计划执行情况。奖励系数较高: A 级;奖励系数一般: B 级。 综合评定。包括员工在工作中表现的团队精神,服务质量,降本增效, 忠诚企业,执行领导指示,等值得嘉奖的方面。 三、原季度工作检查中工作量评定指标与五级考核标准之间的转化。

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