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保安服务治理制度--保安岗位责任制度--保安人员治理制
保安服务治理制度--保安岗位责任制度--保安人员治理制
保安服务治理制度
保安服务治理制度
第一章 保安部职权范围
第一章 保安部职权范围
保安部是公安、消防部门进行治安、消防安全的重要辅助力
保安部是公安、消防部门进行治安、消防安全的重要辅助力
量。负责下属治理处所管辖的保安工作的业务指导,负责保安员
量。负责下属治理处所管辖的保安工作的业务指导,负责保安员
的培训工作,具体职权有:
的培训工作,具体职权有:
(1) 据公安部门、消防部门和上级主管部门的有关规定和要
(1) 据公安部门、消防部门和上级主管部门的有关规定和要
求,结合物业实际,制定各治理处所辖物业安全治理总体方案和
求,结合物业实际,制定各治理处所辖物业安全治理总体方案和
各种防范措施。
各种防范措施。
(2)依照各治理处的实际情况和安全治理方案要求,合理设置岗
(2)依照各治理处的实际情况和安全治理方案要求,合理设置岗
位和配置人员。 (3)依照消防部门有关规定和要求,结合各治理
位和配置人员。 (3)依照消防部门有关规定和要求,结合各治理
处所辖物业实际,制度防火措施。 (4)编制下属治理处保安工作
处所辖物业实际,制度防火措施。 (4)编制下属治理处保安工作
打算,检查执行情况,对各治理处保安工作进行业务指导。 (5)
打算,检查执行情况,对各治理处保安工作进行业务指导。 (5)
负责与治安部门联系,争取治安部门的支持和指导。
负责与治安部门联系,争取治安部门的支持和指导。
(6)负责编写保安队伍的培训打算,并组织实施、考核。
(6)负责编写保安队伍的培训打算,并组织实施、考核。
(7)负责下属治理处保安工作记录收集、整理、存档工作,并对
(7)负责下属治理处保安工作记录收集、整理、存档工作,并对
服务质量进行考核,对不合格项,提出整改意见。
服务质量进行考核,对不合格项,提出整改意见。
(8)协助拓展部负责物业治理投标方案保安部分的编写工作。
(8)协助拓展部负责物业治理投标方案保安部分的编写工作。
第二章 岗位职责
第二章 岗位职责
一、保安部经理职责
一、保安部经理职责
1 / 1
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1(在总经理和当地公安部门的指导下,全面负责本部门的各项
1(在总经理和当地公安部门的指导下,全面负责本部门的各项
工作,直接对总经理负责,确保公司所管辖物业的安全。
工作,直接对总经理负责,确保公司所管辖物业的安全。
2 (负责制定各治理处安全、消防治理方案和措施,依照各治理
2 (负责制定各治理处安全、消防治理方案和措施,依照各治理
处实际,编制各岗位分布和保安员配置。
处实际,编制各岗位分布和保安员配置。
3(负责检查各治理处工作打算执行情况和安全制度落实情况。
3(负责检查各治理处工作打算执行情况和安全制度落实情况。
4 (组织消防检查、训练、演习,处理重大消防事故。
4 (组织消防检查、训练、演习,处理重大消防事故。
5(负责检查、推广各治理处在治安保卫工作中典型经验。
5(负责检查、推广各治理处在治安保卫工作中典型经验。
6 (负责制定保安员培训打算,并组织实施,提高并保持保安员
6 (负责制定保安员培训打算,并组织实施,提高并保持保安员
综合素养。 7(定期对各治理处保安工作进行考核,并提出整改措
综合素养。 7(定期对各治理处保安工作进行考核,并提出整改措
施。
施。
8 (完成总经理交办其它工作。
8 (完成总经理交办其它工作。
二、治理处保安队长职责
二、治理处保安队长职责
1(在保安部经理和治理处主任的指导下,全面负责治理处保安
1(在保安部经理和治理处主任的指导下,全面负责治理处保安
队的各项工作,确保所管物业的安全。
队的各项工作,确保所管物业的安全。
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