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- 2020-11-06 发布于天津
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陕七建瑞丰?上城项目部
应急预案与
响应计划
编制人:
审批人:
批准人:
2011 年 月 日
应急预案与响应计划
1 说明:
从以往的例子我们认识到,当出现了事故后不能有条不紊的迅 速作出反映(指多数人),故为预防或减少潜在的安全事故和重大环 境因素,以及事故发生后的紧急处理等情况对施工安全和环境造成 的影响,保证人员和财产的安全。项目部特编制应急准备和响应计 划。
2 应急小组;
为了使应急工作在项目部很好的执行,特成立应急小组。应急 预防与响应计划的编制和实施由应急小组完成。成立应急小组有两 个目的,其一是使应急工作程序化,其二是让项目部的每一位人员 在思想上重视起来。
应急小组成立后,邀请公司各专业主管部门对其成员进行针对 性培训教育,使其熟练掌握专业知识,如果有必要还要进行考试。
对应急小组成员作详细的分工,以文件的形式明确各自的职责 和权限,并且以此为依据作为各成员的工作质量考核标准的其中一 个指标。
应急小组组成
组 长:王来锁
副组长:别林
组员:刘桥刘存栓周会元贾学智陈永生张建利白自强 3应急预防方案
3.1应急预防措施
3.1.1发生爆炸、火灾、油品、化学品泄漏的场所
储存注意事
储存
注意事
管理 注意事
物品的数量及规格;四 发放、使用、检查、回收制度;五
项(在使用和搬运过程中) 。
经过分析研究针对可能发生爆炸、火灾的场所由主管人员制定 方案,项目工
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