原创力文档- 1、本文档共27页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
第四章社会责任与管理道德;第一节社会责任与利润取向;;二、概念的澄清;社会义务;社会义务和社会责任：
社会责任加入了道德的要求，促使人们从事使社会变得更好的事情，而不做有损于社会的事情。
一个具有社会责任感的组织从事有助于改善社会的事情，绝不只限于法律的要求。
社会响应和社会责任：
具有社会响应力的组织，不去琢磨长远来看什么对社会有益，而是去识别主流的社会准则并改变其社会参与的方式，从而对变化的社会状况作出反应。
社会响应是由社会准则所引导。;三、管理的绿色化;组织走向绿色的方式;第二节道德与崇尚道德的管理;一、四种道德观;;;;调节因素;一、道德发展阶段;;二、调节因素;2、个人特征：有两种个性变量影响人们的行为。
自我强度
是衡量个人自信心强度的一种个性尺度。自我强度得分高的人往往能克制不道德行为的冲动，并遵循自己的信条。
控制点
内控的人认为他们自己控制着命运。内控的人更可能对其行为后果承担责任，并依据自己的内在是非标准来指导自己的行为。
外控的人认为他们一生中会发生什么事全凭运气或机遇。外控的人不大可能会对其行为后果负个人责任，他们更可能依赖外部力量。
;;4、问题强度;三、国际环境中的道德;第三节提升员工道德修养的途径;一、雇员甄选;二、道德准则和决策规则;三、工作目标和绩效评估;四、道德培训;五、正式的保护机制
文档评论（0）