新业务主张与新盈利模式策略专项教程.pdf

以PTC 为主的业务组合 与盈利模式说明 新业务主张与新盈利模式策略 业务经营的主要构想内容 一、网站经营最终目标：国际制造行业内的航空母舰 • 建立一个有活力有张力的B2B 网站 • 建立一个针对机械制造行业的综合深度服务型堡垒 • 建立一个利润来源多同时业务的盈利率达到高水平的网站 二、网站经营的阶段目标 • 第一阶段，整合活化阶段，充分利用现在资源稳定并逐步扩大收入来源，半年 时间 • 第二阶段，充实提升阶段，会员数量快速增加，其他新业务快速导入并承担起 利润来源的作用，一年时间 • 第三阶段，品牌发力阶段，有强大的专业的综合的活跃的服务业务群，原有的 利润形式稳定成长，新的利润来源不断培养，2年时间 三、网站的业务构想 • 把网站、网刊、会展三者进行整合，成为一个综合服务包，三者各有盈利价值， 统一起来又达到更大的互动能力 • 提供更积极更有效的专业服务，主要是第三方质量控制与评估服务，增加附加 价值，这将是未来专业网站突出的特征 • 扩大经营接触面，“凡是能流通的都拿来在行业内流通”，“凡是企业需求的 我们就提供”，除了基本的产销沟通外，靠综合服务