百货经营之道和核心业务模式.pptVIP

昭〓霸商  《中国百货企业经营之道与业务模式》 讲师:刘晖  略:昭邑商 loin umi-retail 讲师介绍 刘晖 ◆著名百货专家 ◆昭邑零商创始人 ◆北京大学零售总裁班核心讲师 ◆昭邑零售学院金牌讲师  略:昭邑商 loin umi-retail 百货经营之道初探 前言 百货企业的成长外因 百货企业内生成长 人——百货公司经营的灵魂  略:昭邑商 loin umi-retail 前言 道可道,非常道。 百货企业经营之道: 外部环境、内生机理、经营灵魂。 森林法则  略:昭邑商 loin umi-retail 、百货企业的成长外因 土壤 消费者 阳光 水分: 宏观经济环 消费力(金 额) 大树: 百货企  略:昭邑商 loin umi-retail τ改革开放后两次百货亚发展高峰原因何在? ·80年代中期~90年代初期 ①市场经济环境解放经营体制,国家管制政策的放松。 ②人民富裕后不愁温饱,消费力提升。 ③第一次中国城市化高潮。工业人口暴增 ·21世纪初至今 ①零售业全面开放。国家鼓励消费。商业地产大发展。 ②全面小康社会,人均GDP超一千美元。 ③第二次中国城市化高潮。  略:昭邑商 的孰是敦丰? 野生的杜鹃春天开花,温室里的在冬天也可以?这是为什么? 为何很多欧美的百