产品供货实施保障技术设计方案.docxVIP

范文范例指导参考 范文范例指导参考 word word版整理 产品供货实施保障技术方案 （一） 、项目供货具体实施方案机构图 （二） 项目实施过程说明： 供货方案: 供货方案: 为加强我公司供货工作的管理，提高工作的效率，特制定了此方案。所有的采购及供货人员均应以本方案 为依据开展工作。 釜货 现场坏境勘察 1 r 1 到货后采购方验货 采购方满證 1 r 根据要束和技术标准，进行现场安装凋试 采购部经理职责： 1） 负责组织公司此项目产品的采购。 2） 做好销售员与供方的联系工作。 3） 对本部门员工专业知识培训负责。 4） 负责制定工作计划，监督工作计划的执行及完成情况。 流程 ）采购流程 A收到订单 B审批确认 C询价比价 D签订采购合同 ）收货流程 A直发： 根据合同执行进程督促供货方按期交货 供货方传真提货单］ 通知销售内勤已发货 销售部内勤传真提货单之最终用户并确认 采购员办理入库手续 销售部内勤办理相应的岀库手续 B转发： 根据合同执行进程督促供货方按期交货 供货方传真或邮寄提货单 同志办公室相关人员提货 提货人员将货物交库管员并办理交接手续 采购员清点货物并办理入库手续 采购管理制度 1 ）建立好供方及用户档案，并做好工作记录。 2） 建立、建全比价制度，保证采购货物的质优价廉。 3） 建立客户资料管理表，新客户开发一览表，竞争同行动向一览表，售后服务管理表。 4）