2020年呼吸科护理工作计划.pdfVIP

2020 年呼吸科护理工作计划 20xx 年呼吸科护理工作计划篇一 一、积极完成医院的各项指令性任务 护理部作为职能部门， 能较好地做好上情下达、 下情上递工作。 围绕医院的 中心工作，较好地完成医院布置的各项任务。动员全院护理人员利用休息时间， 参加肠道门诊工作，确保了肠道门诊顺利进行。参加卫生局中心血站献血服务 10 人次，干部体检数百余人次，外出公益服务 15 余人次， 二、围绕创建“二甲”医院的工作重心，积极开展工作 1. 为落实“二甲”评审的各项准备工作， 护理部按照“二甲”护理管理评审 标准，就相关各项工作进行分解安排， 要求各部门在完成日常工作的前提下， 确 保质量地按照日程安排完成各项工作。 护理定期对各科室的准备情况进行检查和 考核，并对存在的问题作相应的指导。 2. 一月中旬护理部组织大内科、 大外科的护士长到邵逸夫医院、 杭州市第三 人民医院， 学习上级医院先进的管理理念、 管理方法， 以弥补自己工作中的不足 之处，为创建等级医院做准备。 三、继续狠抓护理质量，保障护理安全 1. 根据浙江省?等级医院考核标准?及** 市卫生局?护理质量控制检查标准? 及医院实际， 护理部在原有的护理质量检查基础上重新制定了新的质量标准， 制 定了《月护理部目标管理考核标准》、 《月护理质量检查表》。护理部每月一次 按照质量标准对各科室进行检查、打分，并将科室的护理质量与绩效工作挂钩， 大大的促进了各科的积极性，提高了护理质量。 2. 为更好地规范临床护理工作，护理部重新制定了《晨会交 * 细则》、《床 头交* 程序》、《治疗班考核要求》等护理制度，并以新制度为准则对临床护士 进行考核。 3. 半年来组织护士长夜查房及节假日查房共计 50 余次。对检查中发现的问 题要求科室及时整改，护理部进行反馈性检查，取得了较理想的成绩。 4. 护理部每季度组织召开护理质控及护理安全会议， 对检查过程中经常发生 的突出问题进行分析，提出整改措施。 5. 护理部有专人负责管理各级护士的培训工作， 有计划、有组织地落实护理 人员理论和操作培训。 组织全院性业务学习 2 次，疾病护理查房 2 次，完成全院 护士七项常用护理操作 ( 心肺复苏、 静脉输液、 无菌操作等) 的培训和考核， 培训 率达 93.5%，考核合格率达 100%。 四、改进服务流程，改善服务态度，切实做到以病人为中心 1. 积极参与病区服务中心建立。 三月中旬病区一站式服务中心正式成立， 护 理部抽调了三名护理人员加入该部门。“中心”的成立规范了新病人入院处置、 特检病人的护送工作、 标本送检工作， 减轻了临床护士的工作量， 得到临床科室 的一致好评。 2. 为适应广大患者的要求， 改善输液室“窗口”面貌， 上半年医院对输液室 进行了装修， 从硬件设施上改善输液室的面貌， 护理部也积极地从软件设施上着 手对输液室进行改造。首先，优化护理人员结构、合理配置护理人员。护理部克 服困难，抽调了两名业务素质好的护士补充到输液室护理队伍中去， 确保了输液 室护理人员的配备。第二，实行了弹性排班，增加高峰期上班人数，解决了输液 高峰期排长队的现象。第三，划分小儿输液与成人输液区。第四，美化输液室的 环境，为病人营造一个安全、温馨、和谐的场所。第五，改善服务态度，加强业 务素质。通过一系列的措施， 使输液