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在工作总结表彰大会上的讲话稿 在工作 表彰大会上的 稿 精彩 ：分析我 面 的形 的 峻性，不是 我 面 的形 非常糟，前途一片黑暗。 不是我要分析形 的目的，而是要求我 的每一位同志，比以前任何 候都要清醒，要在 到困 和 的同 ， 到我 所存有的 。懈怠、 望是没有出路的。正如集 公司董事 所 的?? 同志 ： 今天我 公司招开年 工作 表彰大会，首先，我 代表公司、董事会向受到表彰 励的先 集体和先 生 工作者表示衷心地祝 ！向在坐的各位，并通 各位向一年来努力在各个 位上工作的全体 工及其家属表示真切的 候！大家都新开辛苦了！ 以上，公司 理 *** 同志、党委副 *** 同志分 代表公司党政回 了 20XX 年的党政工作；会 表彰 励了先 集体和先 生 工作者、 了 20XX 年的 目 管理 任 和党建目 管理 任 ，同 部署 20XX 年 目 建 、生 工作和党建及精神文明建 工作。我 同，并鼎力支持，希望按照工作部署 真抓好落 。下面我就做好 20XX 年的各 工作， 几点工作意 ，有什么不妥之 ， 请同志们批评指正。 一、认清形势、明确任务、凝心聚力、奋力而为 当前，我们所面临的形势不容乐观，老公司退出、新公司正式启动运营、万事从头起，工作量大、任务重且非常艰巨，要进行新的体制机制建设、要规范公司运营、要启动全面工作、要管百十号员工的生存，这不是一蹴而就的事，是继承创新发展的问题、是稳定的问题、更是一个严肃的政治问题。 盐业体制改革新政即将出台。集团公司 *** 董事长在集团公司两级班子会议上的讲话中高度形象地概括了盐业体 制改革新政的内容，概括地讲就是“四取消”：取消食盐国家定价、取消食盐国家计划管理、取消食盐制度、取消对非使用盐的限制。换句话说，盐业运销完全彻底进入市场，就是把我们赤条条地、一丝不挂地推向市场，让市场决定我们的命运。是消极等待观望，还是积极应对，集团公司发出了“紧急行动起来积极主动向市场进军”的号召。高董事长的讲话还重点强调高台盐化与武阳盐化要实行差异化生产，不能都生产入口精制盐造成内部竞争。要统筹考虑，集约化、差异化安排。下一步省内食用盐市场基本上全部销售武阳的精制食用盐，这一块食用盐市场要给武阳盐化让路，高台盐化生产腌制盐和大颗粒等武阳盐化生产不了的食用盐。大家也很清楚，我们生产的精制盐的品质与真空 工艺生产的精制盐的品质没有可比性，没有竞争优势，市场不会大发慈悲同情怜悯我们，留一丝空隙给我们，只有按照集团公司的部署退出，另辟蹊径。 硫化项目是盐化趁势崛起的基点。 但是，由于项目规划、设计、建设管理等诸多方面的原因，不仅项目没有按期竣工 投产，而且投资从 2052.8 万元增加到 2860.00 万元，现还要追加投资 799.18 万元，生产流动资金 1200.00 万元，项目总投资已达到 4843 万元。如此大的投资，在盐化建设发展的历史上是绝无仅有的。目前，项目建设工作只能继续往 下走，虽然项目投资已成为天价，但还是要尽早把项目建成投产发挥效益。盐化今后的生存与发展——硫化碱项目及硫化碱下游产品的生产是支撑和支柱，成败在此之间。 老公司移交过来的生产设备设施已运行 20 多年，大部分设备陈旧、老化，且生产工艺落后，虽然经历年投入资金 进行改造，但是未彻底改变落后的生产工艺和生产方式，要提高产能仍需大量的资金投入，况且矿区生产又面临劳务紧缺的新矛盾，这些问题的存在是制约我们发展的瓶颈，也是我们必须正视的现实问题。 当然，分析我们面临的形势的严峻性，不是说我们面临 的形势非常糟， 前途一片黑暗。 这不是我要分析形势的目的， 而是要求我们的每一位同志，比以前任何时候都要清醒，要 在认识到困难和问题的同时，认识到我们所存有的优势。懈怠、观望是没有出路的。正如集团公司董事长所讲的，慌乱等于未战先降、懈怠等于丧失斗志、害怕没有任何出路，只有加强措施的强度，加快行动的速度，挖掘潜力的的深度， 迎接竞争之狼， 很好地与狼共舞， 舞出一片我们自己的天地，杀出一条生路。我们要发挥存有的资源优势、熟练员工队伍 的优势、高台老字号企业沉积的文化底蕴的优势以及上化集团公司控股经营的优势，超前谋划、超常规工作，进一步明确目标任务、奋力而为。 各部门、厂一定要层层搞好动员，要向职工讲清企业面临的形势和发展前景，讲清企业加快发展的有利条件，努力把广大员工的思想统一到战胜困难、确保全面实现企业各项目标任务上来，把公司党政的工作部署转化为全体职工的自觉行动，把公司上下凝聚到用心、用智、用力谋发展的事业 中来，同呼吸，共命运，齐心协力， 团结奋进， 坚决完成 20XX 年的各项工作任务，促进企业又好又快发展。 二、全员动员、全力以赴落实 20XX 年的目标任务 20XX 年的目标任务已