10《工程项目施工质量管理制度》.docx

PAGE PAGE # / 65 工程项目施工质量管理制度 目录 一、项目施工管理制度 二、施工 xx 记录有关规定 三、施工项目质量管理规定 四、项目法施工管理办法 五、联营合作项目施工管理办法 一、项目施工管理制度 目的 为提高施工项目管理水平，促进施工项目的科学化、规范化和法制化，适 应市场经济发展的需要，并与国家有关管理规范接轨。 适用范围 适用公司所有承建工程项目的施工管理，也适用于公司考核项目经理和项 目经理部的基本依据。 职责 工程管理部 负责本制度的编制、修订及归口管理。 负责协调土建与安装的施工过程。 负责各项目部月份施工生产汇总，统计、审核，上报工程报表。 对工程质量、环境保护、文明施工进行监督检查。 3.2xx 对项目的安全生产、职业健康安全进行监督检查。 负责项目施工设备安全运行的检查。 人力资源部负责施工过程各类人员的控制、管理。 项目经理部负责施工过程各项工作的落实和所需资源计划的编制工作。 材料设备部 负责施工过程主要机械设备的控制、管理。 负责施工过程主要材料的控制、管理。 相关有关职能部门 :根据各项目管理目标和施工过程管理履行本部门的管 理职责，并指导、检查、监督项目部实现目标。 项目经理责任制 公司承建的施工项目管理，实行项目经理责任制。 项目经理的确定（任命）： 项目经理部的经理由人力资源部提名，由公司总经理批准任命。 项目经理受权