2020年新版浅谈工程施工中质量控制方法.docxVIP

值得下载 word文档 * 文档可以编辑（本页是封面） 【最新资料 Word版可自由编辑！ ！】 浅谈工程施工质量控制方法 摘要：建设工程质量管理的好坏，不仅关系到建设工程的投资效益， 而且直接关系到人民群众生命和财产的安全。 建设工程一旦发生质量 事故，特别是重大垮塌事故，造成无可估量的损失。因此， “百年大 计，质量第一”，必须保证建设工程的质量，确保建设工程的安全可 靠。为此，建设工程施工过程中，必须采取有效的质量控制方法，确 保建设工程的质量达到合格标准。 关键词：建设工程 施工 质量控制 方法 由于建筑工程施工具有涉及面广、施工方法不一、建设周期长、 受自然条件影响大等的特点，是一个极其复杂的综合工程。设计、材 料、机械、地形、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度均会直 接影响施工项目的质量。没有严格的质量控制，就没有企业的经济效 益，就不能为社会提供优质、适用、安全、经济美观的建筑产品。在 施工过程中，质量控制的方法就显的尤为重要了。 第一：确定质量目标及质量目标的分解 工程中标后，按照招标文件对质量方面的要求， 确定本项目施工 质量的目标，比如是合格还是优秀，是否要评选优质工程或者是否要 是创杯工程。 确定质量目标后，下一步要做的工作就是将目标任务分解， 结合 工程项目包含的单位工程（子单位工程）、分部工程、分项工程以及 检验批，逐一分解，逐一订立质量目标。 质量目标确定和分解完成之后，对在项目上涉及到的相关部门、 人员进行学习，达到人人都清楚为了质量目标的实现，自己应该怎样 做的目的。 精品word文档值得下载值得拥有 第二点：施工全过程质量控制方法 施工质量控制是一种过程性、纠正性和把关性的质量控制。只有 严格对施工全过程进行质量控制，才能实现项目质量目标。 （1） 加强职工的质量教育 职工质量意识培训是抓好生产工作的前提和基础。 抓好职工质量 教育工作，是提高全体员工质量意识、转变思想观念、调高质量水平 的关键所在。 注重教育方式，强化思政工作 一是要有针对性。随着世界经济的高速发展，科学技术的不断进 步，新设备、新技术在企业中被大量应用，这就要求职工的技术水平 和知识结构要与之相适应，要在原有的基础上有一个质的变化。因此, 必须有针对性地开展形式多样的在职员工培训和质量意识教育。 二是领导率先垂范。在日常的生产工作中，项目部领导用自己的 模范带头行为、严谨的工作作风、科学的管理方法、踏实的行动规范 来教育和引导全体职工。 三是质量意识教育工作从基层班组抓起。 班组是企业生产的第一 线，确保生产质量、班组长素质的高低直接影响到施工质量，必须在 认真配齐、配好班组长的同时，进行重点培训，提高施工现场班组管 理和思想政治工作能力。 创新企业文化，增强质量意识 质量意识教育是文化建设的深层次文化内涵， 质量文化建设的好 坏将直接决定职工质量意识的强弱和能否确保施工质量。 因此，要把 对全体职工的质量意识教育作为质量文化建设的一项重要内容来抓， 营造良好的质量文化氛围，增强职工的质量意识。 （2） 制定切实可行的质量检查程序 分定期检查和日常检查。 定期检查：针对施工中的薄弱环节和质量通病， 找出影响工程质 量的主要因素，采取有力措施，及时整改，做好记录。 日常检查：质量检查人员对日常的施工质量情况随时进行检查和 指导，并按要求做好记录。 精品word文档值得下载值得拥有 （3）施工准备阶段的质量控制 组织图纸学习与会审，领会设计意图，提出修改建议，避免产 生技术事故和工程质量问题。 不断完善和优化施工组织设计，使施工方案科学合理，措施详 实、可行、可靠。 严格组织技术交底。使施工班组在施工中有据可依， 能够积 极有效的控制施工质量。 控制物资采购。用于本工程的材料均按规定进行抽检、试验， 经检验不合格的材料不准进入现场。 增强施工和质量负责人的责任感，分项工程的施工实行现场挂 牌管理,标示牌上注明分项工程作业名称、简要工艺和质量要求、施 工和质量负责人姓名。 （4） 施工阶段的质量控制 严格进行材料、构配件检验、试验和工程试验。 实行工序质量监控。一是监控工序活动的条件，即“人、机、 料、法、环”必须符合质量要求；二是监控工序活动效果的质量。 加强质量检查，包括质量自检、互检、专业检查、工序交接检 查、隐蔽工程验收检查、工程预检、基础和主体工程检查验收等，对 关键工序实行旁站监察。 严格设计变更管理。 加强对成品保护，施工过程中对已完分项、分部工程制定防护 措施加以保护；对产品的保护，着重抓施工顺序和防护措施，不颠倒 工序，按正确的施工流程组织施工，防止前道工序损坏或污染后道工 序。 积极积累施工技术资料，作好施工日志，全面、科学、准确， 及时地记录试（检）验资料，完备手续，按规定计算、整理、归档。 （5） 竣