防恐防暴应急预案解决方案计划解决方案实用文档.pdfVIP

威源公司防恐防暴应急预案 威源公司防恐防暴应急预案 一、组织保障 一、组织保障 为切实加强防恐防暴工作的组织和协调，成立公司防恐 为切实加强防恐防暴工作的组织和协调，成立公司防恐 防暴工作领导小组： 防暴工作领导小组： 组长：彭学华、姚传辉 副组长：易建明 组长：彭学华、姚传辉 副组长：易建明 成员：曾庆池、戴文平、易建云、余方红、窦松林、 成员：曾庆池、戴文平、易建云、余方红、窦松林、 任建平、曾书红 任建平、曾书红 应急分队：易建云、周 灵、过新江、周小燕、刘南萍、 应急分队：易建云、周 灵、过新江、周小燕、刘南萍、 刘波、 黄才智 刘波、 黄才智 领导小组办公室设在党群工作部。 领导小组办公室设在党群工作部。 领导小组的主要任务是： 领导小组的主要任务是： 1、在公司党政的领导下，贯彻 “安全第一，预防为主、 1、在公司党政的领导下，贯彻 “安全第一，预防为主、 综合治理”的方针，尽最大努力保护人员、设备、财产安全。 综合治理”的方针，尽最大努力保护人员、设备、财产安全。 2、对全公司员工和管理人员开展防恐防暴形势教育和遵 2、对全公司员工和管理人员开展防恐防暴形势教育和遵 纪守法教育,确定重要防护部位 （如总库区、办公大楼、厂 纪守法教育,确定重要防护部位 （如总库区、办公大楼、厂 门口等），密切注意和及时掌握有关信息，开展调查研究， 门口等），密切注意和及时掌握有关信息，开展调查研究， 分析工作形势，控制事态发展。 分析工作形势，控制事态发展。 3、对重大工作部署做出决策，协调各部门做好防范保 3、对重大工作部署做出决策，协调各部门做好防范保 护工作，明确责任，落实措施。 护工作，明确责任，落实措施。 4、组建应急队伍，提高快速反应能力，确保厂区安全。 4、组建应急队伍，提高快速反应能力，确保厂区安全。 二、 体措施 二、 体措施 （一）建立值班制度 （一）建立值班制度 1  1  1．各单位实行24 小时值班及不定时巡查。 1．各单位实行24 小时值班及不定时巡查。 2．各单位领导和应急分队人员要按时到岗，随时保持 2．各单位领导和应急分队人员要按时到岗，随时保持 信息畅通，及时向主管领导汇报情况，协调处理各类突发事 信息畅通，及时向主管领导汇报情况，协调处理各类突发事 件。 件。 3、加强对危险品生产、储存、运输、押运、使用的管 3、加强对危险品生产、储存、运输、押运、使用的管 理，严防遗失、被盗、被抢，严防危险品流入暴恐分子手中。 理，严防遗失、被盗、被抢，严防危险品流入暴恐分子手中。 （二）建立信息工作责任人制度 （二）建立信息工作责任人制度 信息工作由各单位、各部门负责人负责。各部门要注意 信息工作由各单位、各部门负责人负责。各部门要注意 收集各类动态事件信息。人事部门负责收集员工的综合动态 收集各类动态事件信息。人事部门负责收集员工的综合动态 信息；综治保卫部门负责加强与各部门的横向联系，及时收 信息；综治保卫部门负责加强与各部门的横向联系，及时收 集掌握信息，对有关事件 出快速反应。 集掌握信息，对有关事件 出快速反应。 （三）在全公司员工中开展安全教育，提高防恐防暴意 （三）在全公司员工中开展安全教育，提高防恐防暴意 识和政治敏锐性，有针对性地开展有关防护培训工作。 识和政治敏锐性，有针对性地开展有关防护培训工作。 （四）各单位组建处理应急事件队伍，提高快速反应和 （四）各单位组建处理应急事件队伍，提高快速反应和 实战能力。 实战能力。 （五）发生突发事件时，各部门主管要坚守岗位,在公司 （五）发生突发事件时，各部门主管要坚守岗位,在公司 统一领导下，迅速开展工作，不得推诿扯皮,不得临阵退缩。 统一领导下，迅速开展工作，不得推诿扯皮,不得临