技改大修安全技术措施.pdfVIP

技改大修安全技术措施 为顺利完成集团有限公司 ** 至** 年度技改大修工作的各项任务，贯彻“安全 第一，预防为主”的安全工作方针，保证施工人员的人身安全，确保技改大修施工工作能 安全有序开展，根据技改大修项目及施工进度计划，结合集团公司安全管理实际情况，制 订如下安全措施计划。 1. 成立技改大修工作安全保卫工作小组 1.1 小组成员组 长： *** 副组长： *** 、*** 组员： *** 、** 、…… 1.2 小组职责： 1.2.1 参与编制和审核《 **** 集团有限公司年度技改计划》 1.2.2 组织制 定《**** 集团有限公司 **-** 年度检修计划》的安全措施计划； 1.2.3 负责检查施工安全措 施的执行和落实情况； 1.2.4 组织开展安全、文明施工的全程管理； 1.2.5 组织制订和落 实项目实施期间厂区的交通安全、施工现场的消防、治安保卫工作的措施； 1.3 除小组日 常事务外， 为加强现场监督管理， 小组各组员做如下分工： *** ：主要负责厂区治安保卫 工作，及施工现场消防管理； *** ：主要负责组织对各重点施工现场进行日常及专项检 查，协调施工安全问题； *** ：主要负责组织对各重点施工现场进行日常及专项检查， 签 发安全隐患整改通知书； *** ：负责对各施工现场进行巡回检查， 检查安全技术措施是否 落实到位， 提交考核建议； *** ：主要负责委外施工项目安全协议的审核， 工程施工证的 审核和发放， 督促委外施工单位制定落实安全技术措施； 1.4 小组活动安排 1.4.1 在整个 技改大修期间，作为常设组织，每周召开至少一次小组成员会议，通报技改大修项目安全 监督情况，对技改大修过程出现的安全问题进行研究探讨，提出解决办法。 1.4.2 参加重 要工程施工前的联席会，检查施工过程安全管理措施落实情况。 1.4.3 不定期组织召开现 场会，对施工现场出现的典型安全问题进行分析处理。 1.4.4 对检查发现的违章违纪行为 及时组织讨论，落实考核措施。 2. 管理措施 2.1 项目管理 2.1.1 技改大修项目的设计方 案应符合国家有关职业安全与健康法规的要求，安全技术措施和劳动卫生方面的措施， 做 到 “三同时”。2.1.2 每个工程项目均必须指定安全负责人及安全管理员， 各大项目的分项 目或小项目也必须指定相应的安全责任人。 2.1.3 项目的立项和审核过程必须要安全管理 人员参与。 2.2 委外施工合同管理 2.2.1 合同签订前， 由设备工程部负责审查施工方的安 全资质，确认其具备相应施工资质后方可与其签订工程合同。 2.2.2 签订工程合同的同时， 必须签订相应的安全协议， 明确双方在施工安全方面的权利和义务， 作为工程合同的附件， 具有同等法律效力。 2.3 施工方案管理 2.3.1 对本公司自行承担技改大修项目， 责任部门 要制定详细可行的安全技术措施，落实项目责任人和现场安全责任人和检查人。 2.3.2 各 单位自行承担的施工项目，报相应的《安全技术措施表》经安全科审核后，按生产部确定 的施工进度表组织施工。 2.3.3 一般小型的委外