建筑公司行政的工作总结计划.docxVIP

建筑公司行政工作总结 【导语】 我从事建筑行业多年以来，分别从业于建筑安装，装修装饰，水电安装等，对建筑行业的项目管理积累了较为丰富的经验，同时参加过专业课的理论学习，目的是要为这个行业做更好的事情，那么，发现自己最短的那块板，寻找适合自己的突破口就成为当务之急了。 泛泛的完成岗位职责规定的内容，维护一团和气的人气氛围，吃过往的老本，那是比较肤浅的，也是比较渺小的，无论对事还是对人，都需要认真“格物”方才奏效。 一、坚持专业课学的习让我的思想理论素养不断得到提 高。 一年以来，我遵循党的方略方针，以人为本，“创造美好家园，构筑和谐社会”为方向，更加重视学习建筑装饰装修法律法规以及实物管理，通过购书、上网、参加学习班学习各种专业技术知识来跟有效的充实自己。通过不断学习和交流，使自身的思想理论素养得到了进一步的完善，牢固树立了全心全意为人民服务的人生观、价值观。“人之相敬，敬以德；人之相交，交以情；人之相处，处以心；人之相信，信以诚。”其中“敬以德”最重要，体现在形象上，体现在做人做事上，体现在争创一流业绩上。爱岗敬业，用心敬业 的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的 保障。一年以来，我在行动上自觉实践上述宗旨，用满腔热 情积极、认真、细致地完成好每一项任务，严格遵守各项法 律、法规以及公司的各项规章制度。 很荣幸的是我承包了 XXXX建筑装饰有限公司在 XX中医 院迁建工程中的各段天棚吊顶工程及局部木制作，通过一年 的辛勤劳动，取得的成绩如下： 1、进行专业课的培训。了解并熟悉了建筑装饰的施工 规范，对 XX装修行业的发展现状有了一个清晰地认识。 2、负责各段楼的天棚吊顶，不锈钢施工，一个人干了 三个人的活，一天当做两天用，施工期间没有休息日，发挥 了个人潜能。 3、自己负责的项目在实施过程中没有发生安全和质量 事故。 4、给公司和自己带来有形和无形效益。 二、自省和自励 正所谓是“金无赤足，人无完人”，在中医院迁建工程 整整施工一年的过程中我发现我也还存在着以下几点的不 足：一是工作中有时魄力还不够，放不开手脚；二是在处理 一些事情时有时显得较为急躁；三是传统意识较重，和领导 沟通尚不够及时。 在今后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，朝着以下 几个方向努力： 1、学无止镜，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日 新月异。我将坚持不懈地努力学习各种建筑理论知识，并用 于指导实践，以便更好的把握建筑装饰装修的发展规律和发 展趋势，适应行业发展的需要。 2、熟练的掌握各种专业知识和技能。施工阶段完成后， 认真做好公司安排的善后工作。我将通过多走一步、多看一 眼、多问一句来不断的提高自己的各项业务技能，加强经验 总结，多做一些合格工程、优良工程，实现“安得广厦千万 间”的宏伟理想。 3、“学精于勤而荒于嬉，行成于思而毁于随”，实践 是不断取得进步的基础。我要通过实践不断的锻炼自己的胆 识和魄力，提高自己解决实际问题的能力，并在实践的过程 中慢慢克服急躁情绪， 积极、热情、稳妥的对待每一件工作。 总之，短短的一年时间，是我全面施展的一年，全面提 高的一年，全面总结的一年，是由感性向理性转变的一年， 是走向成熟的一年，是由照图施工到创新改造转变的一年。 也是我对建筑装饰装修事业事由喜欢到热爱并愿意为之终 生默默奉献的一年。 在这一年中我个人认为公司存在的管理问题： 1、分工不够明确，管理班子个人情绪化比较严重， ( 比 如：项目部和公司产生的不为人知的矛盾所导致的工程沚 带，停顿等。出现的离岗，脱岗，待岗，串岗 ) 施工经验欠 缺，专业技术知识不够硬。 2、没有一个完整的管理体系及施工组织方案。 3、不能及时的协调各施工队交叉作业存在的问题，以 至于材料和人工的重复浪费，不能及时的采纳施工队给出的 正确方案。 4、历时一年多没有开过一次安全生产会议，质量进度 会议，技术交底以及各工种间的协调。而这些在别的小公司 都是坚决不会出现的。 5、不能合理的公开公正的付人工费。 ( 这种做法很难服 众，反而让人对此质疑 ) 为了公司的发展以上这些 5 点希望更高一级的领导能及 时的发现及纠正，以便于在以后的工作中有效地控制成本， 更好的服务于公司，给公司减少一些不必要的开支，创造更 大的有形和无形利益。