搞好班组安全建设要做到“八化”.pdfVIP

搞好班组安全建设要做到“八化” 班组是企业的细胞，是安全生产的前沿阵地。要搞好班组安全建设，要做 到八化。 一、基础台帐系统化。班组必须建立安全教育、安全检查、安全奖惩、事故处理及班组安 全的活动记录等多种台帐，要认真记录，严格考核，形成系统。 二、班组教育普及化。班组要认真做好安全教育，定期开展安全活动，做到人员、时间、 内容、制度、效果落实 ;要严格执行班前讲话、班中安全检查，班后安全讲评制度 ;对新入 矿人员、 工种调动人员、 长假、 息工、 复工人员进行安全教育， 每次教育后的人员要签名， 做到班组全员人人受教育，一个不漏。 三、施工规章制度化。施工作业要严格遵守操作规程，开展危险因素预知预想工作，做到 了解险情，采取措施，遵章守纪，安全作业。 四、现场管理标准化。设备要保持清洁，要按时检查，杜绝漏电、漏油，保证各种安全装 置灵敏可靠，安全设施牢固齐全，作业中严格执行安全规章制度，无三违行为。 五、班组巡检经常化。班组人员必须人、岗、证三对口，在巡回检查中，要做到定时、定 点、定路线、定内容，挂检查标志牌，做到不漏掉一个险点，不放过一个险情。 六、隐患整改快速化。对发现的隐患必须坚持三不交的原则迅速作出处理，做到条条有着 落、件件有交待。 七、事故处理严格化。对班组发生的事故及未遂事故，要严格按事故处理四不放过的原则 进行处理，要落实事故发生的时间、地点、性质、原因、处理结果及防范措施，对事故责 任人决不能姑息迁就。 八、考核验收合格化。 每年要组织工会、 企管、生产等部门共同对照标准进行严格的验收， 验收不能讲私情， 班组平时要对违纪人员的情况做到心中有数。通过验收对搞得好的班组 进行奖励，对不合格的要予以处罚，使班组既有动力、又有压力，确保企业安全工作的正 常进行。 搞好班组安全建设要做到“八化” 班组是企业的细胞，是安全生产的前沿阵地。要搞好班组安全建设，要做 到八化。 一、基础台帐系统化。班组必须建立安全教育、安全检查、安全奖惩、事故处理及班组安 全的活动记录等多种台帐，要认真记录，严格考核，形成系统。 二、班组教育普及化。班组要认真做好安全教育，定期开展安全活动，做到人员、时间、 内容、制度、效果落实 ;要严格执行班前讲话、班中安全检查，班后安全讲评制度 ;对新入 矿人员、 工种调动人员、 长假、 息工、 复工人员进行安全教育， 每次教育后的人员要签名， 做到班组全员人人受教育，一个不漏。 三、施工规章制度化。施工作业要严格遵守操作规程，开展危险因素预知预想工作，做到 了解险情，采取措施，遵章守纪，安全作业。 四、现场管理标准化。设备要保持清洁，要按时检查，杜绝漏电、漏油，保证各种安全装 置灵敏可靠，安全设施牢固齐全，作业中严格执行安全规章制度，无三违行为。 五、班组巡检经常化。班组人员必须人、岗、证三对口，在巡回检查中，要做到定时、定 点、定路线、定内容，挂检查标志牌，做到不漏掉一个险点，不放过一个险情。 六、隐患整改快速化。对发现的隐患必须坚持三不交的原则迅速作出处理，做到条条有着 落、件件有交待。 七、事故处理严格化。对班组发生的事故及未遂事故，要严格按事故处理四不放过的原则 进行处理，要落实事故发生的时间、地点、性质、原因、处理结果及防范措施，对事故责 任人决不能姑息迁就。 八、考核验收合格化。 每年要组织工会、 企管、生产等部门共同对照标准进行严格的验收， 验收不能讲私情， 班组平时要对违纪人员的情况做到心中有数。通过验收对搞得好的班组 进行奖励，对不合格的要予以处罚，使班组既有动力、又有压力，确保企业安全工作的正 常进行。