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/SHANGJIANFANG123
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奥运精神与企业管理
从2008年的北京奥运,到2012年的伦敦奥运,奥运会不但给中国带来了骄傲和自豪,也给企业带来了许多的启示和联想!由奥运精神看企业管理。
一是拚搏奋斗的精神。奥林匹克运动提倡“更快、更高、更强”的自我挑战精神,它激励各国运动员不断超越别人、超越自我,向着新的目标不懈奋斗。世界冠军们对体育运动的热爱,为国争光的精神,以及所表现出的执着、勤奋、拼搏和自强不息的精神,常常给我们以震憾、鼓舞和激励。“不经一番寒彻骨,怎得梅花扑鼻香”。金牌的背后,往往是多年的艰苦奋斗、无数的汗水和泪水。奖牌和荣誉来之不易,磨难和奋斗弥足珍贵。唯有不懈奋斗,人类才能进步,企业才能发展。
二是公平竞争的精神。奥林匹克运动强调公平、公正、平等、自由的体育竞技精神。公平竞争的奥运精神是奥林匹克运动的基石。为此国际奥委会以及各体育项目的国际组织为各项比赛制订了明确而严格的比赛规则,并通过裁判的严格执法,以及反兴奋剂等一系列措施予,为各国运动员提供公平竞争的良好环境。试想,如果体育比赛中裁判可以“看人下刀”,吹出“黑哨”,比赛一定混乱不堪,失去比赛的魅力和对运动员的吸收力。体育比赛如此,企业内部管理又何尝不是如此。
三是和谐共处的精神。奥林匹克精神强调对文化差异的包容和理解。由于种族、宗教和文化差异,以及政治、经济体制和意识形态不同,世界各国之间存在着难以消除的种种矛盾。而奥运会营造了相互了解、友谊团结和公平竞争的氛围,使来自五大洲200多个国家和地区的人们为了“同一个世界,同一个梦想”相聚在奥运五环旗下。大家以世界公民的眼光和胸怀,互相尊重、互相学习、互相借鉴、和平共处、公平竞争。企业与社会、企业与员工、员工之间,也应该做到和谐共处。
四是创新求变的精神。奥运会历史悠久,但曾经多年亏损。为了扭亏为盈,国际奥委会坚持不懈地进行经营管理方式创新。除出售门票外,排他性奥运赞助、电视转播权出售、特许经营等经营模式被创造性地开发出来。在坚持奥林匹克精神的前提下,实现了经济效益与社会效益的统一。诚如萨翁所言,要使“力图摆脱经济困境”与“传播奥林匹克运动友谊和克服困难的精神”二者一起完成。对企业而言,面对新形势新挑战,也必须在科技、管理、机制方面不断创新,成为创新型、学习型企业。
五是共创共享的精神。国际奥委会在对奥运会的经营、管理和运作中,秉持合作共赢理念,与世界各国及其奥委会保持良好合作关系,注意充分调动各承办国奥委会、各承办城市奥组委、各专业委员会、国际单项体育联合会等组织的积极性,创造性地开展工作,使奥运会这个系统工程顺利运营。奥运会获得的收益,也是由上述“利益相关者”共享,这一共创共享机制,为每一届奥运会的成功,注入了强大而持久的经济动力。奥运会的共创共享机制和经验值得企业经营管理者借鉴。
此外,奥林匹克精神中的人文关怀、人类情怀,以及促进和平,关注环保,推动可持续发展等理念与精神,既与时代潮流相符合,也与我们落实科学发展观,建设资源节约型、环境友好型社会,促进经济社会和企业可持续发展的要求相一致。总之,奥运精神内涵深刻,成效斐然,值得企业经营管理者和广大员工认真借鉴、努力践行。
投资发展部
宋朋超
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