六点半内部培训师的激励方案6.1.docxVIP

六点半内部培训师的激励制度 为规范管理并合理激励公司内训师，完善内训师队伍建设，充分发挥内部培 训优势，实现公司技能、业务知识的有效沉淀和传递，同时使各项资源利用最大 化，特制定本规定。 一、 适用范围 本制度适用于六点半公司内训师的选拔、聘用、培训、考核、激励等。 二、 内训师队伍的构成 （一） 教练： 主要针对新员工一对一跟岗培训，带领培训新员工熟悉学习岗位制度、技能、 流程、业务技巧并获得转正。 （二） 讲师： 主要开发和讲授基层员工的培训课程， 包括新员工岗前培训、在岗员工的岗 位技能、销售技巧培训等。 、 内训师的任职能力要求 级别 任职能力要求 侧重能力点 素质要求 教练 1、 工