隧道机电工程施工实施方案.docxVIP

共享知识 分享快乐 六、施工组织设计 、总体施工组织布置及规划 1.1 施工组织机构 为确保本工程质量创优并按期建成，我公司将成立 鹤大高速公路小沟岭至抚松 段机电工程项目部 ，该项目部代表我公司对本工程全权负责，根据招标文件对整个系统工程的总体施工进度安排，兼顾整个施工过程中工程的劳动组织和施工协调，全面 行使指挥、调度和组织、管理的职能。 项目经理部设项目经理 1 名，总工程师 1 名。拟成立工程技术部、物资采购部、质 检部、安全环保部、综合部、计划财务部及软件开发部，工程技术部下设 2 个系统专业施工队。各施工队由相应的技术人员负责管理，各组中人员都参加过以往多条高速公路 机电系统工程的施工，具有丰富的实践经验，完全能保质保量和按时完成本次工程。 对业主指定人员进行培训的教师将由各分系统负责人担任，缺陷期及以后的维护人员将从本工程中的专业工程师中产生，并在当地成立售后服务部，履行职责，为本工程 提供优质的售后服务。 页眉内容 共享知识 分享快乐 拟为承包本标段工程设立的组织机构如下： 总公司 技术部（硬件技术支持） 软件部（软件技术支持） 项目经理 项目总工程师 工 物 安 计 软 程 资 质 全 划 综 件 技 采 检 环 财 合 开 术 购 部 保 务 部 发 部 部 部 部 部 1.2 人员分工 1） 项目经理部职责 在业主及监理工程师的指导下， 履行项目合同，执行