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嘉士公司优先品相供应商选择分析报告 米购品相的优先广品 CPU、内存条、显卡 、首先对CPU的供应商进行选择 （一）、评价各供应商的竞争程度和影响 1、CPU各生产商的市场份额 CPU供应商的市场份额 0.10% 80.50%□INTEL■ AMD 80.50% □INTEL ■ AMD □其他 2、供应商分析 从市场份额中可以看出， CPU市场主要被intel和amd垄断, 属于双寡头市场。他们基本占据了个人电脑 CPU的整个市场。 其次，还有一些其他厂商，比如， 旧M , Cyrix , IDT公司，VIA 威盛公司，国产龙芯， ARM Ltd 和 Freescale Semiconductor。在 这些厂商中，除了英特尔和 AMD以外，其他厂商生产 CPU的 部门都很小。 ⑴品牌结构对比 Intel与AMD 的差距扩大 在2011年CPU市场中，Intel的关注比例仍然高于 AMD , 且优势有所扩大。第一季度 Intel与AMD的关注比例分别为 58.0%与42.0%，相互差距为16个百分点。至第四季度，二者关 注比例分别为70.0%和30.0%，差距扩大至40个百分点。 2012,01 2012,01 (图)2011年Q1-Q4中国CPU市场主流品牌关注比例走势 (2)产品结构对比 Intel产品数量大幅领先 从产品数量来看，2011年第三季度中国 CPU市场，Intel 拥有将近400款产品，AMD则仅有199款。在产品数量上，Intel 占有较大的优势。从产品的制作工艺来看， Intel已经形成了以 32nm的为主的产品结构，并即将升级至 22nm ,在工艺上继续 保持领先。 201 1年中国CPU市场主肃品除市隹产品瑟量对比 敖跻源,互联网消费调研中心RDC） 敖跻源,互联网消费调研中心RDC） 2012,01 （图）2011年中国CPU市场主流品牌市售产品数量对比 AMD 单品关注率更高 Intel虽然在产品数量方面优势较为明显，但是单款产品的关注率的表现却略逊一筹。从单款产品的关注率来看， AMD单 产品关注率为0.19% , Intel方面为0.16%。AMD用少量的精英 产品获得了大量的市场关注份额。 201 1年中国CPU市场主流品牌单品关注宰对比 （图）2011年中国CPU市场主流品牌单品关注率对比 3、潜在的新供应商分析 进入个人电脑CPU的市场壁垒主要有三方面。 最大的障碍 是技术障碍。在这个行业中，行业的在位者将产品技术、设计等 通过专利等方式据为己有， 为新入者设置障碍。比如说，英特 尔在中国申请的专利每年达 500件，到目前为止，专利总申请量 达到了 2000件。其次的障碍是资金障碍。 CPU生产需要的资金 是极其庞大的。就拿英特尔来说，英特尔为研制和生产300毫米 硅锭而建立的工厂耗费了大约 35亿美元，而200毫米硅锭的工 厂也耗费了 15亿美元。而这仅仅是生产CPU原料中的一步。由 此可见，整个生产过程的沉没成本是很高的，如果失败，损失很 大。还有一个壁垒，就是 CPU生产的规模经济很显著。当生产 规模扩大时，即使企业生产的产品或者劳务绝对数量增加时， 其单位成本相对下降。因此，规模经济迫使该行业的新加入者必须 加大投入，以较大的生产规模进入，并冒着行业在位者强烈反击 的风险；要么就只能以较小的规模进入，长期忍受高成本劣势。 因此潜在的新供应商很难进入这个行业。 2000年至今 新进入者威胁 现有竞争者■众多m 现有竞争者 ■众多m .陆打谴 ■用狩 .爵陷 ?艰有趣czzr二 .Mt*要求育 供应商还价能力波特五力? WSA者* 供应商还价能力 波特五力 嗣买者要价能力 替代品威胁 ,大 ? 要水胃 ?新讲入者*h ?底官的集中程度有 ,盹掌我息充分 , 力强 驱动力葡驰 企业 行业 根据以上分析可以得出虽然 CPU生产厂家很多，但是占主导地 位的只有intel和amd两家，几乎占了 99.9%,而且，替代品和 新进入者对他们的威胁极小，上游供应商的还价能力一般。虽然 电脑的生产厂家较多，但彼此竞争，不能对供应商造成一定的影 响，因此intel有绝对的议价优势。 （二）预测市场趋势 1、短期预测 (1 )、 品牌格局依旧 Windows 操作系统所需要的特定指令集的限制以及 CPU 芯片市场所需的大量资金和技术投入使得新品牌难以进入， 从而 导致CPU市场的品牌格局在长期保持着相对较为稳定的发展态 势，难以形成多品牌竞争的局面。 、中高端价位产品关注关注份额持续升高 受超越创新的智能路线以及整合技术的发展领域推出新品 的影响，Intel与AMD陆续在高端领域推出新品，高端价位的 产品关注份额还有进一步上升的空间。 2、长期预测 替代产品出现可能性 生物计算机的出现必将带来 C