质量、安全、文明施工管理保证有效措施.docxVIP

一、 施工质量保证措施 质量目标 质量管理目标：无质量事故，确保达到国家施工验收规范一次性合格标准。 施工质量保证体系 由总经理领导主管生产、 质量副总经理、 总工程师及主管职能部门质量管理处组成本工 程质量管理体系的公司总部级质量管理机构， 并按 ISO9001：2000 质量管理体系 《质量手册》 和《程序文件》规定的职责、管理程序，各负其责，对本工程的工程质量实行宏观管理。 公司成立工程直属项目部， 按 ISO9001：2000 质量管理体系 《质量手册》 和《程序文件》 规定的职责、管理程序， 项目部由项目部经理、项目部副经理、项目技术负责人领导的项目部及工程技术部、 安装工程部和质量管理部组成本工程质量管理体系的现场级质量管理班子。 直属项目部及所属各职能部组成人员各负其责， 对本工程的工程质量实行现场微观管理和控制。具体施工质量保证体系如下图所示。 图 4.2-1 施工质量保证体系图 一、现场质量管理班子主要管理人员职责。 本工程直属项目部现场质量管理班子由项目部经理、 项目部副经理、 项目总工程师、 施 工员、技术员、质量员、材料员、测量员、试验员、计量员、资料员、机管员等组成，现场质量管理班子主要管理人员职责如下： 1、项目经理：项目经理受企业法人委托，全面负责履行施工合同，是项目质量的第一 负责人。 负责组织项目管理部全体职能人员、 保证企业质量体系在本项目中