修理班班组长培训心得体会.docx

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2020-11-06 发布于天津
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修理班班组长培训总结通过参加此次由公司组织的为期三天的班组长培训使我对班组建设与管理有了新的认识与理解本次培训分为野外拓展训练和理论授课两部分在学习中我不断把老师所讲授的知识与自己在实际工作中遇到的问题结合起来思考提升和改进班组管理通过此次培训使我得到了很大启发首先班组长是整个班组工作的组织领导者和指挥者也是直接参与工作的人其综合素质的高低将影响班组管理的成败所以班组长不仅要具备善于沟通执行力要强具有影响力关注细节带领团队等管理能力还要掌握足够的技术技能与人共事的人事技能和思想技能同时班组长要明

修理班班组长培训总结通过参加此次由公司组织的为期三天的班组长培训，使我对班组建设与管理有了新的认识与理解，本次培训分为野外拓展训练和理论授课两部分。在学习中，我不断把老师所讲授的知识与自己在实际工作中遇到的问题结合起来思考，提升和改进班组管理，通过此次培训，使我得到了很大启发。首先，班组长是整个班组工作的组织领导者和指挥者，也是直接参与工作的人，其综合素质的高低，将影响班组管理的成败。所以，班组长不仅要具备善于沟通、执行力要强、具有影响力、关注细节、带领团队等管理能力，还要掌握足够的技术技能、与人共事的人事技能和思想技能。同时，班组长要明确自己在班组中的角色，对自己的