国有企业重组改革中的成本控制.docxVIP

国有企业重组改革中的成本控制 如果不谋求最低成本的支付，如果不控制改革的成本，国企改革就寸步难行，产权结构多元化、投资 主体多元化的改革就无法推行，现代法人治理结构就无法建立，新的运行机制也就无从谈起。所以， 必须要控制国有企业改革的成本， 降低国有资产置换的成本，使国有资产能够以最高的效率进行置换， 以最高的效率进行运转。只有这样，我们才能真正说是对人民的财产负责，对国有企业负责，对国有 企业的职工负责，对发展社会生产力负责。 在当前的国有企业改革中，最令政府包括部门、控股公司挠头的问题就是如何使国有资本顺利退 出。而改革是否顺利，社会是否稳定，生产力是否持久发展，国有企业改革脱困三年目标能否实现， 最终归结到改革成本控制这个问题上。如果不能有效地控制住成本，就不可能用有限的付出来取得改 革的收益。没有一笔额外的支付成本，国企改革的收益是难以取得的。笔者结合当前工作实际，就如 何控制国企改革成本谈几点看法。 一、影响国有企业改革成本的因素分析 国企改革的成本可以分为三类：第一类是搜索成本，就是为寻找把国有资产交到谁手里运行效率 可以达到最高、放到什么地方所要支付的成本最低；第二类是转型成本，即从原来纯国有的企业转变 为产权多元化的、股份制的甚至是个体私营、中外合资的新体制，要付出的转换成本；第三类是新机 制建立以后所要付出的运行成本。 （一） 影响搜索成本的因素。一是改革程序还