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可口可乐销售主任管理技能培训班教材培训目标熟悉管理技巧有效管理你的下属深入理解可口可乐的业务知识提高工作效率相互交流工作经济体会取长补短提供一个让你发展的机会一个公司的结构层次高层管理打总经理总监中层管理人员管部门经理理基层管理人员层主任主管业务代表业务助理可口可乐走向世界公司的三个目标员工培训客户服务优质产品管理管理是将组织中的人力物力和财力有机的结合起来追求最大的效率和效益的过程管理就是通过其他人来完成任务的过程管理即是一门科学又是一门艺术科学管理要求使用系统化的知识艺术一一管理的最终对象是
《可口可乐销售主任管理技能培训班教材》培训目标
*熟悉管理技巧,有效管理你的下属。
*深入理解可口可乐的业务知识,提高工作效率。
*相互交流工作经济体会,取长补短。
*提供一个让你发展的机会。
一个公司的结构层次
TOC \o 1-5 \h \z /高层管理\ 打
/总经理/总监
中层管理人员 管
■(部门经理): 理
基层管理人员\ 层
(主任/主管)\
/业务代表/业务助理\ -r—
可口可乐走向世界公司的三个目标:
*员工培训
*客户服务
*优质产品
管理:
*管理是将组织中的人力、物力和财力有机的结合起来,追求最大的效率
和效益的过程。
*管理就是通过其他人来完成任务的过程。
*管
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