二建建设工程与施工管理考点总结.docxVIP

第一章：施工管理 一、项目决策阶段分为编制项目建议书和编制可行性研究报告两个阶段。 二、项目管理即实施阶段内涵: 1?一时间：项目实施阶段（项目开始至项目完成） 2?二工作：1）项目策划：项目控制前的筹划和准备工作 2 ）项目控制 三目标1）费用目标2）进度目标3）质量目标。 记忆要点：钱+保质保量 目标：钱+保质保量任务：三控（钱 目标：钱+保质保量 任务：三控（钱+保质保量）+三管（安全、合同、信息） 小结：1 +—协调 安全管理最重要，信息管理最薄弱； 项目管理=项目实施阶段 业主方式建设项目生产过程的总集成者和总组织者，是项目管理核心。 对业主方而言，进度目标指交付使用（动用）的时间目