DDLZC5.1管理评审控制程序.docxVIP

浙江吉利动力总成有限公司 管理评审控制程序 代码： DDLZC5.1 拟制： 霍杰 版本： B/0 审核： 陈光耀 页次： PAGE 1/ NUMPAGES 6 批准： 顾勇亭 1 目的 通过管理评审，确保公司管理体系的适宜性、充分性和有效性，落实公司管理思路和管理方针，寻求改进机会，适应公司发展需要。 2 适用范围 本程序适用于浙江吉利动力总成有限公司。 3 定义 管理评审就是最高管理者为评价管理体系的适宜性、充分性和有效性所进行的活动。管理评审的主要形式包括质量管理体系评审、质量例会、项目例会、领导班子会议、月度经营工作会议、季度经营工作会议、公司中期会议、企业文化及元动力工作总结会、年终经营报告会等形式，系公司管理者对现有管理体系的方针和目标的贯彻落实及实现情况进行正式的总结评价，通过此类形式的评价活动总结分析经营管理的效率和效果，评价经营管理业绩，并从当前现状和业绩找出与预期目标的差距，开展深层的原因分析和讨论，寻找改进的机会，明确改进方向、目标和措施计划并积极实施改进。 4 职责 4.1 经营管理部负责协助管理者代表策划、组织实施管理评审活动、编制管理评审报告，以及跟踪验证纠正预防或持续改进效果。 4.2 管理者代表负责策划、组织实施管理评审活动，负责管理评审计划、管理评审报告的审核。 4.3 总经理负责主持管理评审会议，并对管理评审作出决议和指示。