建筑公司职代会工作报告总结计划.docxVIP

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建筑公司职代会工作报告 建筑公司职代会工作报告 20XX年是建筑有限公司在上年度新厂搬迁、 生产 整备基础上实现 三步提升 发展目标的开局之年,是 经营遭遇空前挑战,市场活源严重匮乏,资金周转极 度紧张的生死之年,也是实施产业结构调整,构建新 型经济格局,筑牢企业发展基础的关键之年;更是经 营开发亮点纷呈,项目建设高潮迭起,各条战线捷报 频传的辉煌之年。这一年,我们在党的十六大和十六 届六中全会精神指引下,在三冶公司的正确领导下, 以三冶公司 创新提升式发展 目标和建筑有限公司 三步提升 发展目标为行动指南, 在发展经济, 打造和 谐企业的道路上团结一心、抢抓机遇、克难攻坚、奋 力崛起,逐步摆脱了市场环境萎靡不振、能源成本大 幅上扬、原料价格居高不下、行业竞争日趋激烈带来 的不利影响,抓住了辽阳 罗马假日 高层建设、 奥体 看台板构件制作、管桩合资项目 三大机遇。在稳定中保证了安全生产,在改革中促进了企业发展。全年共完成企业产值 17140 万元,为中冶东北建设下达计划的%,同比增长%,其中施工产值万元,同比增长%;全年实现利润万元,为中冶东北建设下达计划 的%,同比下降%。全年共实现混凝土销售万立,构 件销售 9547 立。20XX年公司首次荣获辽宁省 守合同重信用单位 称号;并荣获全国混凝土行业优秀单位称 号、文明工矿企业称号;公司工会连续三年获得省 安康杯 竞赛优胜单位称号。 一、克难攻坚、奋力崛起,经营开发凸显七大亮 点。 亮点一:以 辽阳高层 项目建设为突破口,激活一点,带动全局。 去年初,公司抓住机遇, 果断实施了 辽阳罗马假 高层项目建设。从而实现了以土建项目为突破口,带动商品混凝土、预制构件和钢结构等相关产业蓬勃 发展的经营格局。该项目一期工程建筑面积 13 万平, 混凝土使用量 6 万立,产值近 7000 万元。预计将于 20XX年 6 月 1 日正式交工。 辽阳 罗马假日 住宅小区工程是在三冶公司和建 筑有限公司职代会精神指导下,积极探索 走出冶金、 走进城建、做强做大两个产业 思路的有益尝试; 是在 一无资金、二无技术、三无高层施工管理经验情形下 创造的又一施工奇迹;开辟了建筑有限公司民用建筑 施工领域的先河,填补了三冶公司大面积小区民用高 层建筑史上的空白; 在延伸发展触角、 强化品牌效应、 培育后备力量、壮大公司产业、谋求资质升级、进军 外埠市场、振奋员工精神等方面具有重大的现实意义 和深远的历史意义。 实现了公司 建一项工程、 树一座 丰碑、结一方宾朋、 育一批人才、 拓一片市场 的预期 目标。 亮点二 : 以 奥体管 构件制作为发展契机, 立足优势、打造品牌。 去年上半年,适逢沈阳奥体馆工程开工,公司抓 住了沈阳奥体馆一、二层部分看台板生产及钢模板加 工制作机遇,组织人员到北京、沈阳等地学习,对职 工进行技术、质量培训,经过两个多月的奋战,顺利 完成了奥体馆 541 块 一、二层看台板 的构件制作, 为公司改进构件制作工艺做出了巨大的贡献。继奥体 馆看台板生产之后,公司又史无前例地承接并圆满完 成了鞍山味邦集团 27 米桁架制作、沈阳矿建集团 30 米桁架制作等大型构件作业工程及运输工作,点燃了 老工业产品再次辉煌的希望。 建筑有限公司决意以此 奥体馆 构件事业成功为基础, 立足自身优势、 塑造强 势品牌,从而实现打造东北最大混凝土基地,立足东 北,走向全国的宏伟蓝图。 亮点三:以 管桩合资项目 为新经济增长点,抢抓机遇、乘势而上。 第 3 页 共 23 页 总投资额 870 万元,具有年产 55 万延米生产能力,可年创产值近 5000 万元的管桩项目,由于其产品应用广泛、造价低廉、市场前景乐观而成为企业发展的一个新经济增长点。 其在引入 沈勘院 30 万延米管桩自我消化能力的同时,还成功解决了建材分公司分流职工的就业问题, 安排就业职工达 50 余人,同时该项目还提高了公司的土地使用率,在管桩生产能力不变的情况下,可每年增收租金 55 万元。自 8 月 9 日一次试车成功以来,部分管桩产品已经进入到应用阶段。随着管桩项目的正式达产,必将进一步提升公司发展的市场竞争力,实现良好的综合经济效益与社会环境效益。 亮点四:以 商品混凝土 销售为产业支撑,强势出击、力保稳定。 进入 20XX年,鞍山的商品混凝土市场竞争进入到了白热化阶段,仅一年时间,鞍山地区的商品砼搅拌站数量就增长了一倍, 总数已达 12 家,而与我们公司实力相当者就达 8 家之多,为摆脱活源开发难度日益增大的窘境,公司积极采取应对措施,加强了对重点工程的联系与协调。进入三季度,随着辽阳高层主体 施工阶段结束,商品混凝土活源一度锐减,但通过紧 盯鞍钢技改工程,混

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