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安全管理重在现场 煤矿安全管理的实践证明，安全管理的关键在基层现场。 在现场管理中，笔者认为首先要重点强化区队班组现场监管。班组是安全管理的细胞，是 安全管理的最终落脚点。要控制零打碎敲事故，就要加强基层区队班组建设，充分调动区 队班组抓安全工作的积极性、主动性，确保区队班组现场跟班值班责任落实到位、技术措 施贯彻执行到位、安全监管履职到位。要全面推行班组精细化管理，实行挂牌管理，做到 人人有事做，个个有责任。其次要强化安全检查力度。强化全员、全过程、全天候、全方 位的安全监控，特别要强化节假日、双休日、中夜班等重点时段、薄弱环节与重点岗位的 重点监控与动态巡视。坚持开展定期或不定期的安全大检查， 有效杜绝安全空档与安全死 角。加大安全隐患排查惩治力度，坚持实行安全隐患排查、整改落实、信息反馈的闭环式 管理，重大安全隐患必须实行一把手负总责的制度。要加大安监队伍建设，安监队伍要恪 守铁石心肠、铁面无私和铁的纪律。施行蹲点干部、管理人员、科区长反三违指标考核， 加大三违惩处力度，杜绝三违现象。第三必须持续不断地强化现场安全质量标准化建设， 有效解决好煤矿生产作业现场的不安全状况和环境的不安全因素。