麦肯锡-上海虹桥国际医学城建设可行性研究初步汇报.pptxVIP

打造上海新虹桥国际医学城，探索建设高端医疗服务平台的创新模式上海市政府20XX年12月机密和专有未经麦肯锡许可，任何对此资料的使用严格禁止讨论稿

1上海新虹桥国际医学城的重要意义和紧迫性新虹桥国际医学城可行性、整体设计及开发运营模式内容

2高医疗技术和高服务水平的结合政府驱动和市场运作的结合XXX医学城的新模式克服了目前已有的各种高端服务模式的片面性，给消费者带来与国际接轨的诊疗体验现有外资国际医院服务好但医疗水平参差，特别是缺乏一流的专科技术三级医院的院中院和特需服务医疗技术好，但服务和管理水平距国际水平尚有较大差距政府的统筹规划有利于更好地配置和共享资源，避免重复建设，克服了已有模式分散、缺乏规模效应、医疗技术和服务提升受限的问题市场化的运作则可以保证医学城根据市场的需要进行科室的选择、规划，吸引社会各界优质资源，从而更好地服务消费者，为医生提供更好的实现价值的平台，为股东和合作方创造更大价值，实现多赢新虹桥医学城集中体现了“高医疗技术和高服务水平的结合”，“政府驱动和市场运作的结合”，成为中国创新性的医疗模式独特模式较现有其他模式的优越性目前中国医疗机构尚未存

在此种商业模式，XXX医学城开创了崭新的医疗模式的先河资料来源：客户访谈;麦肯锡分析XXX医学城占地：40公顷，另预留拓展区约60公顷（暂定）医疗城

3上海新虹桥国际医学城发展愿景资料来源：麦肯锡分析中短期，2010-2020长期，2020-2025整体目标全国顶尖的高端医疗机构亚洲一流的高端医疗机构高端医疗及相关产业聚集的平台目标人群近期以上海、长三角的高端人群为主(包括国内和国外常住人口)中期逐步拓展到全国的高端人群全国的高端人群逐渐吸引欧美等发达国家和亚洲临近国家的旅游医疗人群特色专科中短期以5-8个国内外顶级的专科为突破口（如肿瘤科、神经外科、五官科、骨科，心脏内科，妇产科，儿科等），开展与国际一流医疗机构合作，发展全国顶尖的特色专科设立10-15个国际一流的专科中心（如神经内科、胸外科、生殖工程，血液科，消化内科等），通过与国际一流的综合性医疗机构的长期紧密合作，发展成亚洲一流的综合医疗实体

4限于上海本地的影响对全国的影响打造新虹桥国际医学城的重要性开创中国的世界一流“医疗医学共同体”先河国际经验表明，医院、医药和设备企业、医学院三位一体的“医疗医学共同体”模式可产生巨大效益新虹桥医学城将整合各方最先进的资源，打造中国首个世界一流“医疗医学共同体”为上海创造可观的直接和间接经济价值直接经济价值：建成后10年将累计直接产生GDP105亿元间接经济价值：建成后10年将累计带动产值320亿元引领中国招商引资新潮流高附近值、低能耗、低污染的第三产业是中国招商引资的发展方向发展高端医疗可带动其他一系列绿色、低碳的第三产业，其他发展中国家已开始积极把握这一机遇树立医改典范，推动中国医疗体系技术服务提升和管理创新新虹桥医学城可缓解高端医疗发展受限、基础医疗资源不足的问题，树立全国多元化、多层次发展医疗事业的医改典范医学城的“鲶鱼”效应可带动中国医疗体系技术、服务的整体提升和管理创新助力上海打造“四个中心”除了对高端人才的吸引外，新虹桥医学城还能直接推动“四个中心”建设，如：金融中心：推动医疗医药板块整体发展吸引金融资本对这一板块的投资，改变这一板块投资水平较低的现状航运中心：新虹桥医学城可拉动旅游医疗，从而增加航运业的收入提升上海对国内外高端人才的吸引力医疗服务水平是国际上城市宜居性的重要考评标准之一，也是国内外高端人才选择工作居住地的重要考量因素之一上海建设“四个中心”需要大量国内外高端人才，但上海在对高端人才的整体竞争力上有待进一步提升打造新虹桥国际医学城对上海乃至中国都有十分重要的意义564213

5全美排名第二和第十位的麻省总医院和布莱根妇女医院位于长木医学区的贝斯以色列女执事医疗中心、布莱根妇女医院、波士顿儿童医院、Dana-Farber癌症研究所、Joslin糖尿病中心等国际经验表明，医院、医药和设备企业、医学院三位一体的“医疗医学共同体”模式可产生巨大效益资料来源：文献检索；麦肯锡分析美国波士顿“医疗医学共同体”1一流大学/医学院聚集地基础研发和人才支持研究资金及先进设备支持哈佛大学医学院、麻省理工学院等世界顶尖大学和100多所其他各类大学25万大学生、研究生领先制药和医疗器械企业及其分支机构聚集地一流医院、医疗机构聚

集地波士顿医疗医药共同体取得累累硕果多项世界首例突破性手术，如首例心脏起搏器植入数位诺贝尔奖得主，如约翰·恩德斯(雀灰病毒人工培养)疑难杂症治疗领先全美，如癌症等临床研究和实习机会研发和人才支持新药和设备的临床试验支持最先进的设备、药物支持

6新虹桥医学城将整合各方最先进的资源，打造中国首个世界一流“医疗